해피레포트 - [레포트] 연봉제의 효력과 부작용 / 연봉제의 효력과 부작용 조벽(미시간 공대 교수) 연

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연봉제의 효력과 부작용 조벽(미시간 공대 교수) 연봉제는 개혁의 비상책 ...

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연봉제의 효력과 부작용 조벽(미시간 공대 교수) 연봉제는 개혁의 비상책 으로 일반 사회에서 슬슬 언급되더니, 이제는 대학에서까지 당연히 적용하려 하고 있다. 연봉제란 열심히 일하면 일하는 대로 임금이 올라가는 인센티브 제도를 적극 활용해서 능률을 올리자는 게 주 목적이다. 개개인의 실적을 따져 실적만큼 보상하겠다는 이런 제도는 한국에서는 새로운 임금 시스템이다. 그러나 우리가 과연 연봉제를 얼마나 심도 깊게 생각을 해 보았나. 시간이 정해 주는 호봉제에 젖어 있었기 때문에 봉급은 그저 월말에 받아서 집에다 갖다 받치는 돈 정도로 생각해 왔다. 그러다가 갑자기 최근에 들어 연봉제를 마치 개혁의 만병통치약으로 여기고 너무들 서두르는 듯하다. 나는 성급한 연봉제의 도입에 앞서 연봉제의 요소, 효력, 역효과와 조건 등을 한번 쯤 고려해 볼 필요가 있다고 생각한다. 연봉제의 요소 연봉제란 매해 책정되는 봉급 인상만을 뜻하는 것이 아니다. 미국 교수의 연봉은 초봉, 연말 인상(raises), 승진 보수(promotion adjustment), 그리고 시장 조절(market adjustment)의 합이다. 봉급이 결정되는 데는 일련의 과정이 있다. 이를테면 교수의 봉급은 학과장이 측정해서 계획안을 올리면 학장이 승인하고 총장내지 사무처장이 최종 결재를 내린다. 물론 대학마다 다르지만 미국 대학에서는 대체적으로 학과장이 제시하는 연봉이 채택된다. (그 이유는 나중에 설명하겠다.) 초봉은 교수를 채용할 때 흥정되는 액수인 만큼 교수마다 각각 다르다. 연말 인상은 모든 교수에게 똑같이 줄 수 있고 (standard of living adjustment), 실적에 따라 차별화 할 수도 있고 (merit raise), 또 두 가지 방법을 혼용할 수도 있다. 실적에 따를 경우, 교수들의 합의하에 제시된 실적 계산 방식(merit algorithm)...

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