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[경제경영] 현대 조직의 병리적 현상 비판이론 / 요약 발표 자료 박통희, 한국 행정학보


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :현대 조직의 병리적 현상 - 비판이론.hwp
문서분량 : 18 page 등록인 : skadkfl
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.11.04 / 10.04.04
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요약발표 자료 박통희, 한국행정학보 제 23권 2호 (1989) 階序制에서 業務行態分析 (대리인 모형에 입각한 게임이론적 접근) 차 례 Ⅰ. 관료제적 조직의 구조적 특징으로서의 계서제 1 Ⅱ. 階序制와 개인의 조직참여동기 그리고 업무행태 2 1. 개인이 조직에 자발적으로 참여하는 이유 2 2. 階序制가 관료적 조직의 보편적인 구조적 특징이 된 이유 2 3. 기업조직이 보편적으로 階序制를 바탕으로 구조화 되는 이유 2 4. 딜레마의 발생 2 5. 階序制의 속성 3 Ⅲ. 경력개발과 상하위자의 업무형태 3 1. 경력개발 3 2. 승진의 효용 3 3. 경력개발과 階序制내에서의 행태 (Ⅰ) 4 4. 경력개발과 階序制내에서의 행태 (Ⅱ) 5 Ⅳ. 요약 및 결론 7 Ⅴ. 참고 1 게임이론에 관하여 8 참고 2 관료제의 현상과 병리에 관해 11 階序制에서 업무행태 분석 대리인모형에 입각한 게임이론적 접근 Ⅰ. 관료제적 조직의 구조적 특징으로서의 階序制 1) 집단· 사회선택 (Social choice) 선택정치적 결정을 위해 투표를 , 경제적 결정을 위해 시장원리를 채택하고 있음. 2) 그러나, 현대산업사회에서는 이를 관료제조직이 투표와 시장원리의 대안으 로 활용되고 있음 - 관료제적 조직내의 의사결정은 階序制를 통해서 내려지고, 階序制내에서 하위자는 적절한 행위의 선택에 있어서 묵시적으로 상위자의 지침을 따라 야 하며, 상위자의 지침에 따르지 않는 경우 제재를 받음 - 조직구성원들이 상위자와 하위자로 나누어진 階序制는 위임 및 대리의 관 계 (Principal-agent relati...
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