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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :적시생산 시스템 - kanban 시스템.hwp 문서분량 : 17 page 등록인 : skadkfl 문서뷰어 : 
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- 제13장 적시생산시스템 학습목표 ·JIT시스템의 개념 및 발생배경 ·JIT시스템의 목표와 중요성 ·JIT시스템의 구성요소 ·JIT시스템의 효과 ·간판시스템의 운영방식 ·JIT시스템의 실행전략 제1절 적시생산시스템의 개념 ◇JIT시스템의 개념 및 배경 ▷적시생산시스템(just in time JIT) 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소 를 근본적으로 제거하려는 생산시스템 ▷1950년대 중반 일본 Toyota 자동차회사에서 개발 ▷JIT시스템의 생성배경 일본기업의 경영환경 ·일본의 국토면적 협소 ·부존자원 부족 ·낭비를 제거하려는 일본의 기업문화 ·작업자의 기능이나 능력을 최대한 활용 ◇JIT시스템의 목표 ·제조준비시간의 단축 ·재고의 감소 ·리드탐임의 단축 ·자재취급노력의 경감 ·불량품의 최소화 기계가동감시 자재대기 저장자재의 계수 과잉생산 원거리 자재이동 재고저장 공구찾기 기계고장 재작업 제2절 적시생산시스템의 기본요소 ◇소규모 럿 생산과 제조준비시간의 단축 ▷JIT시스템 -- 재고최소화에 목적 -- 재고로 인한 생산성의 문제점 해결 (문제점 기계의 고장, 폐기물, 과다한 재공품, 검사의 지연) ▷재고의 최소화 이상적 럿의 크기 = 1 ▷소규모 럿크기 유지 -- 재고 최소화, 제조준비시간 단축, 작업부하 일정 유지 ...
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