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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인사고과, 제 8 장 인사고과.hwp 문서분량 : 13 page 등록인 : skadkfl 문서뷰어 : 
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- 제 8 장 인사고과 개 관 인사고과는 인적자원관리의 여러 기능 가운데 가장 어려운 부분이다. 불완전한 인간이 불완전한 인간을 평가하기 때문에 모든 사람들이 공감할 수 있는 완벽한 결과를 얻는다는 것은 거의 불가능하다. 그럼에도 불구하고 인적자원관리에서 가장 중요하며 핵심적이며 기초가 되는 것이 인사고과이다. 인사고과는 “직무분석에서 연구되고 조사된 직무를 담당하고 있는 직무담당자에 대한 연구이고 조사”라고 할 수 있다. 즉, 직무담당자의 직무수행의 실태와 능력을 조사하는 것이다. 이하에서 왜 인사고과가 인적자원관리의 중요한 정보인지, 어떠한 방법으로 평가하고 고과하는 지, 어떠한 목적에 활용되는 지를 고찰하고자 한다. Ⅰ. 평가시스템의 위치와 체계 1. 평가시스템의 위치와 중요성 1) 평가시스템의 위치 ★ 현대 인적자원관리의 각 기능을 통합하는 연결핀의 역할 보상시스템확보시스템유지시스템평가시스템개발시스템 ★ 평가시스템의 의의 · 평가(Evaluation)란 어떤 대상의 현상 및 속성에 대해 미리 구상된 기준과의 대비를 통해 그 차이를 규명하는 판단과정 · 특히 조직의 관리기능으로서 평가는 규정된 표준 및 계획된 목표와, 수행상태 및 그 결과를 비교하여 그 차이를 규명하는 정보제공적 성격과 현재의 상태를 표준 및 목표에 일치시키고자하는 관리통제기능의 성격도 가짐 „) 평가시스템의 중요성 · 가치창조를 위한 조직활동의 기초적 기능으로서 관심대상의 문제확인 및 정보산출의 핵심적 역할 · 인적자원관리 목표달성을 위한 일련의 관리활동에 필요한 정보제공 · 조직의 자원배분 및 보상의 의사결정에 합리적 근거를 제공 „. 평가시스템의 체계 ① 연공평가② 인사고과③ 직능평가⑤ 조직평가⑥ 인사감사④ 직무평가‘사람’ 중심의 평가로서 개인 그 자체와 떼어놓을 수 없는 근속년수, 연령과 같은 속인적 요소를 중심으로 구성원...
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