-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[인사고과제도] 기업의 인사고과제도에 대한 상세 분석 - [한솔교육 분석 레포트 A+받았습.doc 문서분량 : 3 page 등록인 : yesmax 문서뷰어 : 
MS-워드뷰어프로그램등록/수정일 : 08.10.09 / 08.10.09 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 500 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 목 차개 요한솔교육에 대해한솔교육 사례를 선택한 이유한솔교육 인사고과제도...
- 본문일부/목차
- 목 차개 요한솔교육에 대해한솔교육 사례를 선택한 이유한솔교육 인사고과제도 Meritive System, 총점배분제논점타당성 타당성의 의미총점배분제의 타당성 분석사례 비교타당성 제고 방안신뢰성신뢰성의 의미총점배분제의 신뢰성 분석신뢰성 제고 방안수용성수용성의 의미총점배분제의 수용성 분석실용성실용성의 의미목표관리법의 실용성 분석총점배분제의 실용성 분석 VI. 결 론요약종언 참고 자료I. 개요1. 한솔교육에 대해한솔교육은 1982년 설립되어 지금까지 영,유아 대상 학습교재를 주 사업으로 하고 있는 기업이다. 한솔교육은 전국적으로 40개의 지부와 10,000명의 인력을 보유하고 있으며, 영,유아 대상 학습교재 시장에서 49.9%의 Market Share를 보유하고 있다.2. 한솔교육 사례를 선택한 이유한솔교육은 비정규직 직원의 파격적인 정규직 전환, 입사 후의 보상과 연계되는 신입사원교육 시스템, 본사 직원에 대한 성과평가시스템인 Meritive System의 도입 등 효과적인 인적자원관리제도를 많이 도입하고 있고, 도입한 인사관리제도가 회사에서 실제로 강하게 적용되는 것으로 널리 알려진 회사이다. 이 한솔교육의 인사관리제도들 중 가장 근간이 되는 것이라 할 수 있는 Meritive System 에서 독특한 점을 발견하게 되어 이를 선택하게 되었다.3. 한솔교육 인사고과제도 Meritive System, 총점배분제한솔교육은 급변하는 외부환경과 공정하고 합리적인 평가보상제도에 대한 직원들의 요구 및 연봉제 도입이라는 시대적 상황에 따라 2001년 연봉제 인사제도인 Meritive System을 도입하였다. 한솔교육은 MBO에 의한 평가제도를 운영하고 있는데, 이것의 근간이 되는 것이 Meritive System이다. 목표 수립은 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해 상위조직에서 하위조직으로 Cascading되며 평가는 계획...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
