조직개발(태평양의 조직개발 사례) [ 목 차 ][서 론] ---------------------------------------------------1Ⅰ. 기업소개 ----------------------------------------------- 1 1. 태평양 개요 2. 태평양 사업분야Ⅱ. 90년대 이전의 태평양 ------------------------------------ 3Ⅲ. 90년대의 위기 -------------------------------------------4 1. 화장품 시장의 개방 2. 수익구조 악화 3. 시장 점유율 하락 Ⅳ. 태평양의 구조조정(1995년~2000년) --------------------------4 1. 계열사 매각 주요 사례 2. 인원조정 3. 수익성 개선 4. 조직의 변화Ⅴ. 구조조정 이후의 태평양 ------------------------------------6 1. 새로운 비전 및 전략의 수립 2. 새로운 리더의 취임 3. tasks 의 변화 4. People 5. Culture 6. 인사관리의 강화와 조직 재편성Ⅵ. IMF 후의 위기 ------------------------------------------10 1. 화장품 수입의 증가와 대형 외국 브랜드의 국내 시장 진출 2. 기존 유통망의 파괴 3. 화장품 관련제도 강화 및 기존 중소 업체의 약진Ⅶ. 위기극복 -----------------------------------------------11 1. 새로운 비전 제시와 Critical Task 변화 2. 조직구조 변화와 새로운 사내 문화 탄생 3. 조직구조변화의 또 다른 방안 [결 론] ---------------------------------------------...
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