리더십을 결정하는 요인들 구조주도-배려형 리더십 측정설문의 예 구조주도 측정 설문의 예 그는(리더는) 하급자들에게 분명한 직무를 정해준다. 그는 수행할 일에 대한 스케줄을 짜준다. 그는 집단 구성원들이 정해진 규칙과 규정을 따르도록 요구한다. 그는 마감일을 중시한다. 배려 측정 설문의 예 그와 이야기를 나누다 보면 편안함을 느끼게 된다. 그는 친구처럼 대해주며 언제든 만날 수 있다. 그는 부하들의 개인적인 형편에까지도 신경을 써준다. 그는 부하의 제안을 받으면 그것을 실행에 옮긴다. 관리상자 리더십의 PM이론 피들러의 리더십 상황모형 변수들 리더십유형과 의사결정방식 허시와 블랜차드의 3차원 리더십 경로. 목표이론 Servant Leader의 조건 듣기 부하들의 욕구를 파악한다. 동정 부하의 감정에 동감하고, 부하가 실수했을 때 같이 동정해준다. 치료 부하의 실수를 해결해주고 위로해준다. 인지 부하의 강약점을 관찰하여 알려준다. 설득 지시보다 설득을 택하여 부하에게 접근한다. Servant Leader의 조건 개념 장기적이고 폭 넓은 사고방식을 가지려고 노력한다. 예견 현재의 행동이 어떤 결과를 가져올 것인지 예견하고 상황판단을 할 줄 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기