[인간관계론] 리더십 이론 목차 (9쪽)0. 사전적 의미1. 리더십의 정의 및 이론▶리더십의 정의 ▶리더십이론2. 리더십의 특성이론3. 리더십 행동이론▶ 아이오와 리더십 연구▶ 매니지리얼 그리드 (Managerial grid)▶ 리더십 행동이론의 결론4. 리더십 상황이론▶피들러의 상황모형▶ 하우스의 경로-목표이론 ▶ 리더의 행동5. 리더의 특성6. 리더십의 새로운 패러다임▶ 상호작용이론 ▶ 리더십 대체이론 ▶ Transactional and Transformational Leadership▶ Super Leadership▶ LMX 이론 ▶ Servant Leadership0. 사전적 의미 [명사]무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력.‘지도력’,‘통솔력’으로 순화. EX 리더십이 있는 사람 리더십을 발휘하다 지도자는 강한 리더십이 필요하다. 1. 리더쉽의 정의 및 이론 ▶리더십의 정의 리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정 ▶ 리더십이론 리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가 어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라 ① trait-leader (40-50년대) ② behavioral-leader, follower (50-60년대) ③ situational theory-situational (70-80년대) ④ transformation (80년대 이후) 2. 리더십의 특성이론 GREAT MAN THEORY 리더십의 초기연구 -- 위인이론 영웅들이 지니고 있었던 독특한 자질 리더가 남보다 더 고유하고 현저한 특성을 보유하고 있으면 --- 그가 처해 있는 상황 환경이 변화한다 하더라도...
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