해피레포트 - [경제경영] 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념, 도입성공사례 , 효과 , 장점, 문제점, 성공요건

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념, 도입성공사례, 효과, 장점, 문제점, 성공요건.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : yesmax 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.09.16 / 08.09.16 구매평가 : 다운로드수 : 5 판매가격 : 1,200 원

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새로운 조직문화로서의 팀제도 1. 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 ...

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새로운 조직문화로서의 팀제도 1. 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념 2. 한국 영리단체의 팀제 도입 3. 한국 영리단체에의 팀제 도입 사례 4. 팀제 시행의 효과 5. 비영리 단체(특히 정부조직)에서의 팀제의 필요성 6. 팀제 도입의 사례(행정자치부) 7. 팀제 도입의 장점 8. 한국 내 조직문화에서 팀제 도입 시 문제점 9. 팀제 성공 위한 요건결과 요약 및 제언새로운 조직문화 로서의 팀제도 한편 영리 비영리 단체 할 것 없이 업무량이 많아지고 프로젝트 단위당 업무량이 달라서 하나의 거대 조직으로는 더 이상의 업무진행이 힘들어 지게 되었다 이에 따라 각 부분 별로 조직을 해체 및 재결합을 시키게 되는데 이런 과정에서 나오게 된 개념이 다음에 소개할 팀제도 이다. 역시나 팀제도의 개념과 필요성 등에서 먼저 살펴본 후 영리 비영리 단체의 팀제도가 어떻게 적용되고 있나 살펴보는 식으로 전개 나가겠다. 1. 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념 경영 혁신의 한 방법으로 과거의 관료제 특성을 가진 조직 구조를 좀 더 유연하게 변화시키려는 노력이 나타났다. 관료제 조직에서는 업무 수행에 따른 지시나 통제를 획일적으로 상위 계층에게서 전달받는 상명하복식 체제라고 할 수 있다. 이러한 방식은 과거 우리나라의 급속한 경제 발전에 중요한 요인으로 작용한 것은 사실이다. 위에서 내린 결정에 대해 단순히 작업을 수행하기만 하면 되었으므로 개개인의 요구(Needs)보다는 평균적인 제품의 대량생산체제 상황에서는 적합했다. 평균이라는 틀에 짜인 기성복 같은 경우 옷에 대한 생산 방법 지침만 내리고 단순히 공장을 돌려 많은 옷을 만들어내면 되었으니 말이다. 하지만 현재의 경영환경은 이와 많이 달라졌다. 우선 ‘고객 우선’으로 다양한 개성과 다양한 욕구를 가진 고객들에게 평균적인 수준의 서비스를 제공하는 것으로는 기업이 살아남...

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