해피레포트 - [경제경영] 성공한 리더(세종대왕)과 실패한 리더 소니 CEO 각각의 특징과 리더십 및 나아갈 방향 제언

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :성공한 리더(세종대왕)과 실패한 리더 소니CEO 각각의 특징과 리더십 및 나아갈 방향 제언.hwp 문서분량 : 37 page 등록인 : yesmax 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.09.16 / 08.09.16 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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▣ 인물소개 및 선정이유성공한 리더 조선의 CEO “세종대왕” 흔히들 세종대왕을 한글을 창제한 위대한 왕 정도로 생각한다. 하지만 세종대왕은 역사를 통틀어 가장 위대한 왕으로 평가 받고 있으며 그가 남긴 분야를 막론하는 다양한 업적들이 바로 그의 위대한 면모를 보여준다. 특히 한나라의 왕으로써 그가 보여준 리더십은 시대를 능가하는 가치관과 발상으로 조선을 경영하여 우리로 하여금 리더십의 많은 부분을 생각할 수 있게 한다. 밑은 자료는 2006년 삼성경제연구소가 우리나라 CEO 500명을 대상으로 ‘세종대왕에게 가장 배우고 싶은 장점’을 설문조사한 것이다. 가장 많은 비율을 차지한 ‘한글창제의 지식 창조 경영’을 세종대왕의 개인적인 역량이라고 평가한다면 두 번째를 차지한 ‘능력위주의 인재경영 전략’이 바로 세종대왕이 발휘한 리더십을 말해주는 부분이라고 생각할 수 있다. 우리 팀은 여기에 착안하여 세종을 성공한 리더로 선정하고 수많은 세종의 업적가운데 인재경영 부분에 초점을 맞추고 분석을 하였다.실패한 리더 소니의 CEO “이데이 노부유키” 소니라는 브랜드 네임은 우리에게 굉장히 친숙하다. 각종 TV, 오디오등의 일상 가전제품부터 워크맨과 CD플레이어, 디지털 카메라 같은 휴대용 전자 제품 그리고 플레이 스테이션 같은 엔터테인먼트 제품 까지 우리 생활 속에 깊숙이 들어 와있다. 하지만 현재 소니의 명성이 이전만 못하다는 것 또한 우리가 몸소 느낄 수 있다. 90년대까지 명맥을 유지해 오던 소니 브랜드의 가치는 이데이 체제가 본격화 되면서 상승과 하락을 반복하다가 2003년 소니의 주가 쇼크와 함께 서서히 몰락의 길로 접어들게 된다. 2005년 이데이 노부유키는 자신의 책임을 인정하면서 소니에서 퇴진한다. 그 중 2003, 2004년 실시된 파이낸셜 타임지와 비즈니스 위크지의 상반된 평가가 이상적이다. 삼성경제연구소(SERI)는 이데이 노부유키를 최종적으로 위기반복형의 WORST리더로 평가하였다. 우리 ...

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