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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :의류산업 스포츠리플레이가 젠으로브랜드전환.ppt 문서분량 : 28 page 등록인 : fancase 문서뷰어 : 
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- N묰ENE 마케팅 전략 분석 목차 회사연혁 1997.05 대현양행㈜ 설립 1997.10 스포츠 리플레이 라이센스 계약 1997.12 성남 물류센터 설치 1998.01 스포츠 리플레이 런칭쇼, 첫 매장 오픈(인천 신포) 1999.07 의류캐주얼부문 소비자 대상 수상(한경) 1999.10 물류센터 이전(경기도 광주) 1999.12 신규브랜드 런칭쇼 2003.03 스포츠 리플레이에서 N묰ENE 으로 브랜드 전환 N묰ENE 이 지향하는 VISION 젊은 도전 즐거움 책임 있는 자율 FAIR CULTURE N묰ENE, 10년 후의 모습 10개국에 에이전트를 설립해 해외 150개 샵을 오픈하고 해외 로열티 1천만불을 받는 회사가 된다 최고의 인재가 최고의 환경에서 최고의 연봉을 받는 회사가 된다. Made in gnco 는 3가지 이상의 분야에서 세계적인 최고의 가치를 가진다. 매년 매출 1%를 인재 개발비로 사용한다. 새로운 사업영역을 개척하여 1위 혹은 2위가 된다 고객에게 상품과 서비스로 선택 받고 환경과 청소년을 위해 다음세대로 재투자할 수 있는 회사가 된다. 목차 대외적 환경분석 OEM 수출의 대량생산 구조 수출시장에서 경쟁력 약화 중국 등 후발개도국의 추격 첨단제품 생산 기술력 부족 패션 산업기반 취약 대내적 환경분석 브랜드 구축의 활성화 치열한 시장 경쟁 의류 제조와 디자인, 광고, 마케팅의 분리 경쟁시장 분석 스포츠 캐주얼을 지향하는 경쟁업체의 증가로 인해 브랜드 전환 - KANI, MF, QUICKSILVER, KARL, ECKO 등 스포츠 캐주얼을 지향하는 브랜드의 증가로 인하여 스포츠 리플레이는 브랜드 전환을 시도 N묰ENE 의 브랜드의 성공여부 - N묰ENE 은 STREET SPORTY CASUAL 을 지향하고, 비슷한 스타일의 경쟁업체로는 A6 나 C.O.A.X 가 있으나, 아직 대중에게 널리 알려지지 않은 스타일이며, 이것은 바로 N묰ENE 에서 스타일을 제시하고, 이에 대해 소비자에 대해서 어필...
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