해피레포트 - [조직행동] 목표관리 MBO

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :목표관리MBO.ppt 문서분량 : 27 page 등록인 : hgkang 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.08.30 / 08.08.30 구매평가 : 다운로드수 : 88 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
목표관리에 대하여 이론을 설명하고 사례를 들어 분석한 ppt입니다.

본문일부/목차
목표관리 이론 1. 목표관리의 정의 2. 목표관리 도입배경 3. 전통적 목표관리 vs 현대적 목표관리 4. 목표관리 방식 5. 목표관리의 기본적 과정 6. 목표관리의 장점 7. 목표관리의 단점 8. 목표관리 실행 시 유의점 목표관리 사례 1. 안철수 연구소 2. 펩시콜라 3. 휴렛패커드 4. 후지쯔 5. SK-telecom 6. 현대전자 7. 삼성 8. KCC 9. 동양제과 본문내용 ->목표관리의 정의 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들을 위하여 생산활동의 단기적 목표를 명확하고 체계 있게 설정하고 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가. 환류 시키는 관리체제 직무성과의 향상 및 개인 능력개발을 위해서 목표를 설정하고, 달성 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적, 집단적, 조직적 목표를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대해서 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템 ->목표관리 도입배경 MBO의 발생기원은 회계법인인 Booz, Allen and Hamilton으로부터 시작 - 하급자가 그들의 관리자에게 다음 해의 성과목표를 제시하고 그 것을 달성하기 위한 그들의 계획을 편지의 형식으로 보낸 것이 유래, “Manager’s Letter” - 1950년대 Harold Amiddy에 의해 적용, 확장되어 General Electric에 도입 그 후 맥그리거(D. McGregor)가 이론적 기반을 마련했으며, 1954년 Drucker에 의해 학문적인 발전 - 현재 50% 이상의 기업들이 MBO를 도입, 사용 중

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