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  • 사회과학계열

  • [조직행동] 목표관리 MBO

  • 목표관리MBO.ppt
  • 등록인 hgkang
  • 등록/수정일 08.08.30 / 08.08.30
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보고서설명
목표관리에 대하여 이론을 설명하고 사례를 들어 분석한 ppt입니다.
본문일부/목차
목표관리 이론
1. 목표관리의 정의
2. 목표관리 도입배경
3. 전통적 목표관리 vs 현대적 목표관리
4. 목표관리 방식
5. 목표관리의 기본적 과정
6. 목표관리의 장점
7. 목표관리의 단점
8. 목표관리 실행 시 유의점

목표관리 사례
1. 안철수 연구소
2. 펩시콜라
3. 휴렛패커드
4. 후지쯔
5. SK-telecom
6. 현대전자
7. 삼성
8. KCC
9. 동양제과

본문내용 ->목표관리의 정의
참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들을 위하여 생산활동의 단기적 목표를 명확하고 체계 있게 설정하고 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가.
환류 시키는 관리체제
직무성과의 향상 및 개인 능력개발을 위해서 목표를 설정하고, 달성 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적, 집단적, 조직적 목표를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대해서 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템

->목표관리 도입배경
MBO의 발생기원은 회계법인인 Booz, Allen and Hamilton으로부터 시작
- 하급자가 그들의 관리자에게 다음 해의 성과목표를 제시하고 그 것을 달성하기 위한 그들의 계획을 편지의 형식으로 보낸 것이 유래, “Manager’s Letter”
- 1950년대 Harold Amiddy에 의해 적용, 확장되어 General Electric에 도입
그 후 맥그리거(D. McGregor)가 이론적 기반을 마련했으며, 1954년 Drucker에 의해 학문적인 발전
- 현재 50% 이상의 기업들이 MBO를 도입, 사용 중

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#목표관리

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