해피레포트 - [경영] [전자상거래 교재개발 시리즈] 공급사슬관리의 전략적 가치

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사회과학계열 [경영] [전자상거래 교재개발 시리즈] 공급사슬관리의 전략적 가치 [경제,경영]공급사슬관리의 전략적 가치-서울대.pdf 등록인 salad20c 등록/수정일 08.07.21 / 08.07.21 문서분량 20 페이지 다운로드 6 구매평가 판매가격 1,200원

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서문 I. 공급사슬 관리 (SCM, Supply Chain Management) 1.1 SCM의 개념 및 정의 1.2 SCM의 범위 1.3 SCM의 필요성 1.4 SCM의 기본요소 1.5 공급사슬의 효율적 설계 및 운영 1.6 SCM의 전략적 가치 1.7 SCM의 구성모듈 1.8 SCOR 모델 II. E-SCM (E-Supply Chain Management) 2.1 E-SCM의 등장배경 2.2 E-SCM의 정의 2.3 E-SCM의 발전단계 2.4 E-SCM의 두 가지 측면 2.5 SCM과 E-SCM의 차이 III. SCM 성공사례 및 Readings 3.1 Dell Computer의 가상통합 시스템 3.2 Marshall Industries의 새로운 공급사슬 전략 3.3 톰슨 전자와 PG&E: e-SCM 도입 사례 3.4 Dow Chemical의 B2B site 구축사례 3.5 GE의 TPN Post (Trading Process Network) 3.6 철강 산업의 SCM: B2B e-marketplace의 구축 3.7 화학산업의 SCM: B2B e-marketplace의 구축 3.8 Ford 자동차의 공급사슬 국제화 전략: Ford 2000 3.9 Laura Ashley와 Federal Express 의 전략적 제휴 3.10 Sport Obermeyer의 공급사슬 관리: Accurate Response 3.11 Hewlett-Packard의 공급사슬 전략: 제품 차별화의 지연 3.12 의류 산업의 Quick Response 시스템 3.13 Wal-Mart의 신규 시장 진출 전략 3.14 공급사슬 관리의 아킬레스 건 2 3.15 수익 증대를 위한 공급사슬 관리: 비디오 대여 사업의 사례 3.15 제품의 특성과 공급사슬 특성과의 조화 3.16 공급 사슬 내에서의 정보의 왜곡: 채찍 효과 3.17 Covisint: 자동차 산업의 B2B e-Marketplace

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