해피레포트 - [경영] 조직 개편과 조직혁신

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직개편과조직혁신.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : ppr1111 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.06.21 / 08.06.21 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 500 원

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보고서설명
얼마전 까지만 해도 「리스트럭처링」이 기업 재생의 열쇠라고 대대적인 선전을 하고 있었으나 요즘 서점의 비즈니스 코너에는 「리엔지니어링」에 관한 서적들이 산더미처럼 쌓여 있는 것을 쉽게 볼 수 있다. 도대체 「리엔지니어링」이란 무엇이며, 어떻게 변혁을 가능케 하는가 라는 문제에 대하여 「리엔지니어링」과 「리스트럭처링」의 저자 平田周씨로부터 자세하게 들어보고자 한다.

본문일부/목차
「리스트럭처링」(Restructuring) 이라는 말이 얼마전 까지만 해도 한창 논의되어 왔는데 이번에는「리엔지니어링」(Reengineering)이라는 말이 나오게 되었다. 그렇다면「리스트럭처링」과「리엔지니어링」이란 각각 어떻게 다른 것인가? 어떤 사람은「리스트럭처링」과「리엔지니어링」이 들어가 있다고 말하는가 하면 한편에서는 역(逆)으로 말하는 사람도 있어 혼란을 불러일으키기도 한다. 그러나 필자는「리스트럭처링」속에「리엔지니어링」은 종축(從軸)과 횡축(橫軸)의 관계라고 생각하므로 결코 반대적 개념이 아니며 모순된 것도 아니다. 다만 중요한 포인트는「리스트럭처링」지향(志向)과「리엔지니어링」지향과의 사이에는 단절이 있다는 사실입니다. 「리스트럭처링」이라고 하면 사업을 축소하거나 인원을 정리하는 등 불황에 대응하기 위한 방책(方策)의 대명사처럼 불리어지고 있으나 본래는 불황기 만을 위하는 것이 아니다. 합병-취득(M&A)이나 사업다각화, 분권화 등 호황기에 행하는 것 또한 「리스트럭처링」에 속한다.

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