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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :직무 분석과 역량 모델링의 차이와 HRM의 관계.doc 문서분량 : 3 page 등록인 : prayer153 문서뷰어 : 
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- 직무 분석과 역량 모델링의 차이직무 분석의 목적과 그것이 HRM에서 갖는 중요성직무분석에 대하여 3직무분석의 정의 6직무분석의 중요성 7직무분석의 실패 및 향후 진행방향 9효과적인 직무 분석을 위한 실행 포인트 10역량모델링과 직무분석의 차이 15직무 분석 방법들의 구분 15역량 모델링과 직무 분석의 차이점 16역량 모델링과 직무분석의 비교 16역량모델링과 직무분석의 활용성 비교 19역량 모델링의 문제점 20역량모델링의 향후 진행 방향 22맺음말 22참고문헌 싸이트 24직무분석에 대하여직문분석에 대하여 정의하기에 앞서 HRM과 직무분석에 관한 신문 기사를 간략히 살펴 보도록 하겠다.삼성SDS(대표 김인 e캠퍼스)는 올해 하반기 기업 인적자원개발(HR)과 인재양성의 틀을 제공하는 멷-HRM뮵첵뵀邦 주력 사업 분야로 꼽고 있다. e-HRM 시스템이란 기업이 원하는 인재 양성을 위해 직무별로 필요한 역량 모델을 진단·도출해 임직원의 교육계획 수립에서 실적관리까지 제공하는 토털 서비스다. 이를 통해 기업은 원하는 인재를 체계적으로 설계, 양성할 수 있으며 궁극적으로 비즈니스 성과 창출에 기여하는 기업교육을 실현할 수 있다. 특히 e-HRM 시스템은 기업별로 특화된 맞춤형 교육 시스템 구축은 물론이고 운영을 위한 서버, 데이터베이스 등을 애플리케이션임대서비스(ASP) 방식으로도 서비스하고 있어 그 동안 기업 여건상 시스템을 구현할 수 없었던 기업도 맞춤형 교육 시스템을 마련할 수 있게 되는 것이다. 또 교육생들에게 기존의 콘텐츠 방식의 교육과정뿐 아니라 e북, 주문형비디오(VOD) 등 다양한 형태의 지식 서비스까지 포괄적으로 제공하고 있다. 나아가 기업 임직원은 물론이고 가족들에게도 교육의 기회를 제공하는 패밀리 사이트도 함께 서비스한다. 삼성SDS는 또 하반기 직장인들의 전문 역량 강화 및 자기계발을 위한 교육과정 제공에 주력한다. 주 5일제 정착 이후 기존 업무에 대한 전문성 확보는 ...
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