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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인사전략의 형성에 영향을 미치는 요인은 무엇인가, 장단기 사업전략의 수행과 HRM활동과의 .doc 문서분량 : 3 page 등록인 : prayer153 문서뷰어 : 
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- 뫠貫怜桓츘 3조3-2. 인사전략의 형성에 영향을 미치는 요인 사업전략의 수행과 HRM활동과의 상호관련성에 대해 설명하시오목 차서론 본론 3-2. 인사전략의 형성에 영향을 미치는 요인은 무엇인가 31. 인사전략이란 32. 인사전략 형성에 영향을 미치는 요인 3(1) 외부환경요인 3(2) 내부환경요인 9(3) 향후 환경요인의 변화추세 113. 환경요인 변화에 대한 인지 134. 시사점 143-3. 장단기 사업전략의 수행과 HRM활동과의 상호관련성에 대해 설명하시오. 151. 기업전략과 HRM활동 15(1) 경영전략이란 15(2) 사업전략이란 15(3) 기업전략이란 15(5) 사업전략과 HRM활동 162. 포스코 사례를 통해 알아보는 장단기 사업전략과 HRM 활동의 상호관련성, 문제점 및 개선방안 17 참고 문헌 24결론 3-2. 인사전략의 형성에 영향을 미치는 요인인사전략이란 한마디로 기업전략을 구체화하는 일이라고 할 수 있다. 인사전략은 인사부서에서 창출되는 가치를 규정해준다. 인사 전문가들이 수행하는 업무가 사업에 부가가치를 창출하는 방법을 규정함으로써 인사 기능에 대한 관점을 명확하게 나타내준다. 인사기능에 투자하여 얻어지는 성과물 또는 결과물을 규정해주고, 인사부서가 자원을 사용하는 정당한 이유를 제시해주며, 인사부서의 우선순위를 설정하는 것을 도와줌으로써 인사기능을 구체화시킨다. 인사전략은 회사의 인사기능에 대해 내부에서 어떠한 관점을 가지고 있는가를 보여준다. 기업들은 인사전략을 개선하려는 혁신적인 노력을 기울이고 있다. 대개 회사의 비전, 사명, 가치관, 이해당사자, 혁신활동, 우선순위 (목적 목표), 행동, 측정치 등 8가지 요소를 고려하여 인사전략을 만들게 된다. 필요한 요소를 파악한 후에 회사의 독특한 사업 환경에 가장 적합한 요인들을 염두에 두고 있는 인사담당 중역들...
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