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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[행정학A+] 중계종합사회복지관 사례를 통한 재무관리과정소개와 예산편성분석 및 개선방안 제시.ppt 문서분량 : 30 page 등록인 : prayer153 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 08.05.22 / 08.05.22 구매평가 : 
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- 서론 할당 받은 자원을 조직의 목표달성을 위해 합리적이고 계획적으로 동원, 배분하고 이를 효율적으로 사용, 관리하는 과정 조직적이고 효율적이며 실용적이고 효과적 기관소개 소명 - 지역주민과 함께하는 복지관 - 지역주민의 욕구와 필요에 따라 움직이는 지역복지센터 기관 소개 재무관리 세입종목 -관 보조금, 사업수입, 법인전입금 등 -항 국비, 도비, 시비 등의 보조금 -목 세부적인 것 -보조금의 비율이 높은 편 국비 10%, 시비 52%, 사업수입 8% 주로 운영지원금으로 쓰임 재무관리 세출종목 -복지관 사업이 66%로 가장 많이 차지 -그 외에 인건비, 운영비, 시설비 등 -대부분의 세출은 국비, 시비 등 보조금으로 충당하거나 법인보조금, 복지관 수익 등으로 충당하며, 모자랄 경우 법인으로부터 도움을 받는다. 재무관리 과정 3) 예산집행 Q. 각 팀의 연간계획서에 제시된 예산보다 초과되어 더 많은 예산이 필요할 경우 어떻게 대처하나요 반대로 예산이 남을 경우는 어떻게 하나요 - 추가경정을 한다. 바뀐 부분은 법인과 구의 승인을 얻어야 한다. 주로 관, 항, 목을 수정하여 정해진 예산 내에서 남은 부분 끌어오는 방식을 취하고 있다. 추가로 법인, 구에 신청하여 받는 것이 아니기 때문이다. 남는 경우에는 이월하고 있다. 재무관리 과정 3) 예산집행 Q. 예산집행에 있어서 어려운 점은 무엇인가요 -젨갑자기 사업이 발생하거나 외부사업이 필요한 경우 예측의 어려움 - 보조금 예산을 수립하면 예산에 합당하게 집행해야 하는데 그렇기 때문에 영수증이나 입찰 등을 통하여 증빙을 확실히 해야 한다. 추가경정예산은 승인을 잘 받는 편이다. 충분한 토의 끝에 결정하기 때문에 새로 추진해야 할 사업에 대한 예산의 승인은 거의 통과되는 실정 - 예산집행은 지출을 관리하는 것. 예산 집행 내역의 적절성 여부를 판단하여 기관장 또는 위임된 전결자가 결재하는 것을 말한다. 유동하는 상황에 따라 일을 빨리 처리할 수...
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