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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[유통관리] 이마트의 경영&물류&유통&가격전략.ppt 문서분량 : 32 page 등록인 : prayer153 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 08.05.22 / 08.05.22 구매평가 : 
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- 목 차 대형할인마트 할인점(대형마트) 유통 최근에 번성하고 있는 이마트, 홈플러스, 홈에 버, 프라이스크럽 등 할인점은 화려한 시설과 고품격 서비스를 없애고 대신 낮은 서비스와 객장의 시설비를 절약하게 됐고 묶음 판매로 유통 마진의 극대화를 실현하고 과감한 유통 단계축소로 소비자들에게 10~30%정도 할인 해주고 있다. 대형할인마트 이러한 유통업자 주도형 마케팅은 유통판매 하는 것이 사업으로, 사업특징은 창고가 있어야 하며, 직원, 노하우, Full Time(전업)으 로 해야 하며 어마어마한 투자비가 필요해 누구나 할 수 없고 그래서 대기업에서 하고 있다. 02년 조선일보 보도에 의하면 할인점의 투자비는 2500억~3000억 가량 투자비 를 들여야 한다고 한다. 대형할인마트 이러한 창고형 할인 매장은 저가의 대량 물량 공세로 기존의 유통인 총판, 대리 점, 소매점에 타격을 주어 할인마켓 반 경 5KM 범위는 장사가 되지 않아 영세 상인이 도산위기에 처하기도 하며 더욱 심각한 사실은 이러한 유통의 전망을 선 진국인 미국에서는 밝게 보지 않습니다. 이미 미국의 2위 할인마켓인 K마트가 도산 을 당했고 국내에서 도 전국에 250개의 할 인매장이 인구 10만명당 1개씩 생겨나 가격 인하 등 과다경쟁으로 최근에는 부산에 까르 푸가 외국계 할인점으로 처음으로 문을 닫기 도 하였습니다 기업선정이유 [기사] E MART, 할인점 절대지존으로 기업선정이유 1999년도 큰 ISSUE가 되었던 E MART의 물류센터 !! E MART 이런 유통업계 中 월마트라는 거인을 물리치고 대한민국의 위상을 높인! [ E MART ] E MART 경영전략 3E젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨 3S Everyday Low Price젨젨젨젨젨젨젨젨젨 젨표준화(Standard) Easy Shopping젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨 단순화(Simple) Economic젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨젨 스...
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