-기업의 물류 프로세스- ㈜ 대한통운 물류 프로세스 개요와 핵심 경쟁력을 위한 제안사항 개 요 1.(주) 대한통운의 선정과 선정이유 2.(주)대한통운의 물류 프로세스 개요 -조직 및 운영 현황 -운영의 체계 및 전략 -물류 운영 성과 -물류 정보화 시스템 3.물류 프로세스에 대한 주관적 평가 4.결론 및 기업의 핵심경쟁력 제고를 위한 제안사항 ㈜대한통운 선정과 선정이유 1930년 창업된 이래 70여 년 동안 꾸준한 발전을 거듭해 온 대한 통운은 전국 40개 지점에 500여 개의 점포망과 미국 일본 중국 등 전 세계 주요도시를 포함 200여 군데와 연결된 사업망을 구축한 기업으로 국내 물류 기업 1위라는 상징성을 지니고 있다. 최근 모기업이었던 동아 건설의 우발부채로 인하여 대한통운의 매각방침이 정해지고 이에 따라 가속화됨으로 STX그룹, 금호아시아나 그룹, CJ그룹 등 많은 그룹이 대한통운 M&A에 많은 관심을 보이고 있다. ㈜대한통운 선정과 선정이유 많은 기업이 물류 시스템의 중요성을 깨닫고 이 사업에 많은 투자를 하고 있으며 현재 국내 물류산업은 포화상태라고 해도 과언이 아니다. 또한 대한 통운이 참여하고 있는 다른 사업분야들도 많은 기업의 참여로 더욱 더 경쟁이 심화되고 있는 가운데 국내 물류기업 1위라는 상징성 탈환 방안은 무엇인지 생각해 보았다. ㈜ 대한통운의 네트워크(국내) 대전 공용화물터미널과 IT산업분야를 활성화하여 국가 물류 통합전산망과 연계시킨 시화 공용화물 터미널을 기점으로 전국 40개 지점, 500여 개의 점포망을 지니고 있다. 육상운송을 비롯하여 해상, 항공운송 그리고 항만하역에 이르기까지 광범위한 물류 운송시스템을 가동하고 있다. ㈜ 대한통운의 네트워크(국외) 미국, 일본, 베트남, 중국, 리비아 등의 나라에 물류 거점을 설립하고 200여 군데를 연결하여 거미줄 과 같은 네트워크 구축 ㈜ 대한통운의 참여사업분야 ㈜ 대한통운의 참여사업분야 운영 체계...
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