Table of Contents Part I. 중국인의 식탁을 장악한 매운 맛Part II. 한국의 신라면을 세계의 신라면으로국내 시장의 성공과 중국 시장 진출 동기Which Market to Enter How to Enter 3-1. Joint Venture with ILAN3-2. ILAN과의 결별 선언 - WOS로 홀로서기 Part III. 만리장성을 뛰어넘는 마케팅을 선보여라과대도시 중산층을 상대로 최고의 가격으로 승부세계로 가는 신라면의 농심의 세계화는 뫝킷窄 브랜드뮹 세계화와 일맥상통 한다. 농심에선 해외 시장에서의 신라면 브랜드 파워 강화와 마케팅 전략의 확대를 통해 지역별로 차별화 되면서 한편으론 전세계적으로 일관된 Glocalization전략을 취하고 있다. 농심의 Globalization은 신라면을 중심으로 세계시장에서 약간의 시장환경에 따른 제품의 조정이 있기는 하지만 뫖탓低핐이라는 가장 중요한 개념의 강조를 통해 이뤄지고 있다. 동시에 Localization은 주로 마케팅과 유통적인 측면에서 신라면의 기본 컨셉은 유지한채 현지에 맞는 전략을 구사하면서 이뤄지고 있다. 현지화 전략은 수출 지역 개척 및 확대의 단계와 브랜드 인지도와 유통 거래선 구축후 현지화를 진행하는 단계로 이뤄지고 있다. 우리는 농심의 기본적인 세계화 전략이 어떤식으로 중국시장에서 현실화 되었고 어떠한 과정을 통해서 성과를 이뤄냈는지 살펴보도록 하겠다. 농심이 가지고 있는 강점과 약점에 대한 분석을 통하여 어떠한 대중국 전략이 도출되었으며 이러한 전략들이 어떻게 융합되어서 일관된 농심의 메시지를 전달하는지에 대해 알아보도록 하겠다. 또한 신라면이 market entry stage의 성공적인 정착을 넘어서 전 중국 시장을 통털은 market leader가 되기 위해서 앞으로 어떠한 새로운 전략의 구사나 기존 전략의 변화가 필요한지 살펴보도록 하겠다. 농심 신라면의 중국시장 진출 과정과 성공 사례...
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