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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영인사관리] 조달청,삼미기업,삼성의 사례를 통한 인사관리 및 인적자원관리시스템 분석.ppt 문서분량 : 73 page 등록인 : prayer153 문서뷰어 : 
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- 인적자원시스템 사례 분석 목 차 모집 선발 과정 교육 훈련제도 직무분석 평가제도 보상제도 조달청 인사정책의 기본 원칙 인적자원의 적재적소 배치 능력과 실적에 따른 성과(실적)주의로 전문럭堧切 강화 인사기준 공개 등 투명, 공정 원칙 지역, 성별 등에 편중되지 않는 균형 인사 등 추구하는 인재상 투철한 공직관 전문성을 겸비한 인재 조달청 모집 선발 과정 신규채용 과정 중앙인사위원회의 공개채용시험(공무원시험)을 통해 공무원에 임용 또는 합격된 자(채용후보자 명부 등재자)를 퇴직 등으로 결원이 발생할 경우 요청하여 충원 채용 기준 중앙인사위원회의 공개채용 기준 공개경쟁채용 ( 5급, 7급, 9급 공채) 공무원 신규채용시 불특정 다수인을 대상으로 경쟁시험을 실시하여 공무원으로 채용하는 제도로서, 공무원채용의 균등한 기회보장과 보다 우수한 인력의 공무원을 채용 특별채용 공개경쟁채용시험에 의하여 충원이 곤란한 분야에 공무원을 채용하는 제도로서 관련직위의 우수전문인력 및 유경험자를 채용 조달청 교육(훈련) 프로그램 중앙인사위원회에서 운영하고 있는 국내 외 연수 기본교육 중앙공무원교육원 및 전문교육훈련기관 전문교육 전문 위탁 기타교육, 어학교육, 정보화교육 국외훈련 대상자 추천 및 선발, 파견(교육훈련비 지급), 진행상황 및 훈련결과 보고 조달청에서 운영하고 있는 조달전문 교육과정, 어학교육과정 등 조달청 직무분석 2002년 정부직무분석 실시하여 성과관리제도에 활용 정부직무분석 추진기구 중앙인사위원회, 직무분석 실시부처의 직무분석 추진단, 민간컨설팅기관, 직무분석 자문단으로 구성 정부직무분석의 실시단계 기본계획수립 전담직원교육훈련 직무기술서작성 직무평가 제도 활용 정부역량모델, 역량평가제 도입 조달청 평가제도와 평가결과 성과평가 직무성과 계약제, 공무원평정, 다면평가 등 정기평가 연중 2회 실시 공무원 승진, 성과보상, 공무원 포상...
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