해피레포트 - [경영학] (주)태평양의 글로벌 전략 사례 / (주)태평양의 글로벌 전략 프랑스

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영학] (주)태평양의글로벌전략사례.hwp 문서분량 : 10 page 등록인 : number818 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.03.27 / 08.03.27 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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(주)태평양의 글로벌 전략- 프랑스 진출 전략을 중심으로- 1. 롤리타 ...

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(주)태평양의 글로벌 전략- 프랑스 진출 전략을 중심으로- 1. 롤리타 렘피카의 성과1) 정량적(quantitative) 측면·시장점유율 (시장조사 전문기관인 SECODIP에서 월별로 집계 발표) - 1997년 4월 출시후 1년 8개월만에 1% 달성 (프랑스 향수시장에서 점유율 1%는 성공으로 간주되고 있음) - 99년 1.4%, 2000년 1,8%, 2001년 2.2%, 2002년 2.6% (12월 3.0%) - 2002년 실적 기준으로 점유율 4위 (월별 기록으로는 최고 3위까지 부상)·매출액의 지역별 구성은 프랑스 시장 편중 (60%)2) 정성적(qualitative) 측면·향수 전문 단체 기관으로부터의 각종 수상·글로벌 브랜드 보유·경험 및 자신감 축적·프랑스 시장에서의 입지 구축 - 유럽 및 세계시장 진출의 발판·관련 업계의 관심 증가 (network 제휴 형성 가능성)·브랜드 인지도 상승 (롤리타 렘피카 및 태평양)·디자이너 롤리타 렘피카의 인지도 상승2. 롤리타 렘피카의 성공요인1) 외부환경 및 상황 본문에서 timing이라 표현한 외부상황은 전반적인 유니섹스(uni-sex) 모드 분위기 속에서 일기 시작한 여성적 아름다움(femininity)에 대한 동경의 움직임이다. 디자이너 롤리타 렘피카를 선택하고 그녀의 이미지를 제품화한 것이 시의적절했다는 것이다. 자신의 이름을 라이센싱하여 제품화할 통로를 찾고 있던 롤리타 렘피카로서도 (주)태평양 및 카트린 도팡과의 만남은 timing상으로 적절한 것이었다. (주)태평양(혹은 프랑스 법인)과 디자이너 롤리타 렘피카의 이러한 상호필요성은 우호적이고 실질적인 협력관계와 업계 평균에 비해 다소 낮은 로열티 비율 합의의 배경이 된 것으로 보인다. 이와...

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