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[경제경영] 국제 경영 (주)대상 / 1. 집중시장 전략을 계속적으로 유지하는 경우1) 집중시


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :국제경영-(주)대상.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : image
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.03.18 / 08.03.18
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1. 집중시장전략을 계속적으로 유지하는 경우1) 집중시장전략을 유지해야 ...
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1. 집중시장전략을 계속적으로 유지하는 경우1) 집중시장전략을 유지해야 하는 이유① 후발주자로서의 부담감 대상은 집중시장전략을 계속적으로 유지하는 선에서 집중시장을 하나씩 늘려 가는 방법으로 시장을 다각화하는 것이 바람직하다. 왜냐하면 아지노모토사는 1970년대 이전 이미 많은 국가에 진출한 상태이지만 대상의 경우 최초로 해외진출이 이루어진 것은 인도네시아에 진출한 1973년이기 때문이다. 아지노모토사는 대부분의 아시아시장에서 고정된 브랜드 이미지를 구축하고 있었고 선발 진입자로서의 우위를 이미 확보하고 있다고 볼 수 있다. 이러한 선발 진입자로서의 우위는 대상과 같은 후발 기업에 진입장벽으로 작용되어 추가적인 비용 부담 등 많은 어려움이 있는 실정이다. 그 동안 대상의 해외진출전략은 여러 시장에 기업의 자원을 분산시키기보다는 인도네시아와 같은 전략시장에 집중하는 전략을 구사하였다. 후발진입자로서 가지는 비교 열위를 극복하기 위한 적절한 전략이었고 나름대로 성과를 가져왔다. ② 자원의 집중을 통한 효율의 극대화 한정된 자원으로 세계에 시장을 분산시키기보다는 전략적 시장을 선별해 자원을 집중하는 것이 자원낭비를 막을 수 있다. 즉, 대상은 무분별하게 많은 시장에 진입함으로써 자원을 낭비하는 대신 특정 지역을 두세 군데 정해 그 곳에 인도네시아에서 했던 전략을 사용함으로써 시장을 다각화 시켜나가는 것이 바람직하다고 본다. 아시아 소비자들의 소득수준이 높아짐에 따라 식생활 문화도 점차 다양해지고 있고 이와 관련하여 식품제품의 수요가 꾸준히 늘어나고 있다. 이러한 시장을 타겟으로 삼아 기존의 MSG 제품과 함께 바이오핵산 조미료와 복합조미료를 집중적으로 시장에 선보이는 것이 좋을 듯싶다. 아시아에서 점점 MSG의 뚜렷한 소비증가를 보이고 있고, 경제발전이 이루어질수록 상대적으로 고가인 바이오핵산 조미료의 소비량이 증가하고 있다. 또한 ‘쇠고기 맛나’나 ‘멸치 맛나’ 등과 같이 복합조미료도 인기를 끌고 있다. 특히 서양보다는 우리와 입맛...
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