해피레포트 - [경제경영] TPS의 철학과 원칙 / 도요타생산방식의 (TPS)의 철학과 원칙 도요타 경영

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :TPS 의 철학과 원칙.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : image 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.03.10 / 08.03.10 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 500 원

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도요타생산방식의(TPS)의 철학과 원칙 도요타 경영 시스템의 원칙 도요타 생산방식 (TPS) 의 특징을 살펴보기 위해서는 우선 상위 개념인 도요타 경영 체계의 특징을 파악할 수 있어야 한다. 도요타 경영 체계는 우선적으로 영속적인 이윤추구를 근본으로 한다. 단기적인 환경 조건 적합형 전략이 아니라 지속적으로 이윤을 낼 수 있는 내부 구조를 갖 추는 데 주력한다. 양보다는 질을 중시하는 일본의 전통적 장인의 가업승계 개념에 입각해서 문어발식의 확장 일변도를 버리고 특정 분야만을 꾸준히 발전시키는 행동 문화가 뿌리박혀 있다. 영속 이윤 추구와 질적 향상이라는 목표를 위해 고품질 확보, 최소의 리드 타임, 최소의 비 용을 실현하는 독특한 생산 방식을 구사하여 내재된 문제를 지속적으로 개선함으로써 가능 한계의 가치를 새롭게 구현하고 있다. 내부의 모든 활동과 전략을 무엇보다 고객 가치를 우선하는 방향으로 진행하면서 노사 안 정을 동시에 추구한다. 사회에의 공헌과 지구 환경에의 친화적 활동이 가능한 기업육성에 관심을 갖는다. 도요타 생산방식의 원칙 도요타 생산방식의 전체적 특징 기존 개념을 깨는 발상 도요타 생산방식(TPS)이 형성된 근저에 특별한 원리나 원초적 계획이 있었던 것은 아니다. 다만 남과는조금 다른 발상을 동원해서 사고를 굳히고 그것을 행동으로 직접 옮겨 남다른 결과를 냈다고 생각하면 이해하기 쉽다. 하지만 그 조금 다른 발상이 기업의 활동에 있어서 결과적으로 어마어마한 차이를 가져올 수 있다는 것이 도요타를 배워야 하는 이유라 할 수 있다. 고객을 우선하는 사고 도요타 생산 체계에서 맨 먼저 강조되면서 실제 현장의 운용 체계에서도 피부로 느낄 수 있는 점은 고객을 우선하는 사고라 할 수 있다. 대부분의 가치 창조를 담당하는 기업은 고 ...

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