해피레포트 - [경제경영] kn1135049 조직행동론 / (1)과학 적 관리 운동의 태동 과학 적 관리 운

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(1)과학적 관리 운동의 태동 과학적 관리 운동의 선구자는 역시 테일러라...

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(1)과학적 관리 운동의 태동 과학적 관리 운동의 선구자는 역시 테일러라 할 수 있다. 그는 1878년부터 차별적 성과급제란 임금제 연구를 통해 경영자와 근로자 쌍방은 서로의 작업 생산성에 적합한 성과급을 주고받는 것에 관심을 가지고 있었다.또한 이것이 바탕이 되어 작업 성과를 더욱 향상시킬 수 있다는 결론에 도달하고 이 제도를 표준화시키기 위한 기준을 마련하기 위해 표준 시간 설정을 기초로 하는 시간 연구에 몰두하였다.이러한 사고 체계를 테일러는 과업 관리론(task management), 기능 관리론(functional management) 및 시간 연구(time study)라는 기본틀로서 해결하려 하였다. (2)과학적 관리법의 발전과 IE 테일러와 길브레드 등에 의해 연구된 과학적 관리법은 작업 관리의 기초로서 널리 활용되었으며, 이것이 곧 전통적 산업 공학(IE)의 효시라 할 수 있다.물론 IE에는 작업 관리 분야 외에도 경제성 공학·인간 공학·시스템 공학·OR 등 여러 관련 분야가 망라되어 있지만 그래도 역시 전통적 IE의 핵심은 동작·시간 연구(motion and time study)로 대표되는 작업 관리 시스템이라 할 수 있다.(3)과학적 관리법에 대한 비판 그러나 이와 같은 목표 달성을 위해 과업을 부여하고 그것을 차별적 성과급제라는 명목하에 전문화시키는 과정에서 자칫하면 인간성의 소외라는 갈등 요인이 발생할 수 있다.따라서 이와 같은 문제점이 이후의 인간 관계론을 낳게 되는 계기가 된다. 테일러의 과학적 관리법에서는 최소의 노동과 비용으로 최대의 생산성을 높이기 위한 것이고, 경제적 합리성을 중요시하는 이론이다. 테일러가 실험한 것중에 공장에서 일하는 노동자 한명선택하여을 생산량을 측정한 후, 이 생산량보다 높으면 보수를 많이주고, 생산량이 낮으면 보수를 적게 준다는 것이 있었습니다. 여기서 노동자는 이 생산량에 맞추려고 열심히 일을 합니다. 그렇게 되면 생산량은 증가하게됩니...

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