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[ERP] ERP시스템구축 및 운영의 성공사례와 실패사례


카테고리 : 레포트 > 공학,기술계열
파일이름 :ERP시스템운영의 성공사례와 실패사례.hwp
문서분량 : 29 page 등록인 : bada
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.02.15 / 09.11.03
구매평가 : 다운로드수 : 11
판매가격 : 3,200

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보고서설명
성공적인 ERP 구축운영 방법의 분석과 제시, 그리고 주요기업들의 ERP 성공사례와 실패사례를 실었습니다.
본문일부/목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 성공적인 ERP 구축과 운영
1. 경영혁신
2. ERP의 실패원인 분석
3. 성공적인 ERP 구축과 운영

Ⅲ. ERP 구축 및 운영의 성공 및 실패사례
1. 성공사례
2. ERP 도입의 실패사례

Ⅳ. 결 론

[참고 자료]


Ⅰ. 서 론
기업은 ERP 시스템의 활용을 통해 프로세스 표준화, 정보, 물류, 설비, 재무의 통합, 사내의 외부연계, 그리고 각종 정보의 실시간 공급 및 분석이 가능하게 되어, 비즈니스를 최적화하여 그 성과 및 효율향상을 꾀할 수 있게 되었다.
ERP 시스템은 항상 새로운 정보 기술의 대폭적인 수용 및 적용으로, 소프트웨어의 개발, 유지 관리 및 사용자의 편이성을 향상시켰고, 급변하는 경영 환경에 대응하기 위해 추가적인 기능을 반영하여 오늘의 모습을 갖추게 되었다.
ERP 시스템의 정보 기술적인 측면에서는, 먼저 개방형 시스템 채택을 통해 특정 하드웨어 업체나 데이터베이스에 의존하지 않고 최소의 도입 및 유지비용으로 다양한 구성과 뛰어난 확장성, 그리고 외부 연계성을 확보할 수 있게 되었다.
나아가 DBMS의 활용으로 정보의 공유⋅가공⋅활용으로 획기적인 전기를 마련하였고, 클라이언트, 서버환경, 객체지향 설계 및 개발 등을 통해 전체 시스템 도입 비용과 유지 보수 비용의 절감도 기대할 수 있게 되었다.
오늘날 우리가 왜 ERP에 모든 관심과 논의를 집중하고 있는지 그 출발점을 명확히 이해하는 것이 ERP를 도입하여 경영혁신을 추구하고자 하는 모든 기업들이 제대로 된 ERP시스템을 구축하는데 필수적인 요소이다. 모든 결과에는 그 원인행위가 있기 마련이다. 오늘날 우리 기업들이 자본주의 시장경제에서 살아남기 위한 경영혁신의 최적 대안으로 ERP를 선택하려 할 때 ERP가 탄생된 출발배경을 정확히 이해한다면 그 기업은 이미 ERP구축의 절반은 성공한 셈일 것이다.
ERP도입의 성공과 실패는 그 자체의 평가도 중요하지만 원인분석도 그에 못지않게 중요하다 할 수 있다.
보통 ERP 구축사에서 실패원인을 시스템 그 자체에서 찾는 경우가 많은데(시장점유율에서 차이가 있지만 아직도 ERP구축 시 제품 선택에 많은 시간을 할애한다) 사실 시스템 외적인 곳에 원인이 있는 경우가 많다. 대표적인 요소가 컨설팅사의 선택, 내부호응 이다. 컨설팅 사의 선택은 학생이 선생을 선택하는 것만큼 중요한데 어느 컨설팅 사나 제안하는 문건에는 남보이기 좋은 것만 골라 넣기 마련이며 고객의 입장에서는 눈에 보이는 명성이나 실적 외 눈에 보이지않는 부분(충실도,전문성)을 점검하는 것이 중요하다. 내부호응은 무엇보다 복합적인데 예산지원, 프로젝트 인력배정, 변화관리 등 여러가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자,사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수 밖에 없다.
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