해피레포트 - [경제경영] 팀리더십

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :팀리더십, 팀 리더십 목차 .ppt 문서분량 : 26 page 등록인 : image 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.02.01 / 08.02.01 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,900 원

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팀 리더십 목차 . 서론 1. 팀의 개념 2. 팀의 효과성 및 연구 . 본론 1. 팀 리더십의 기능 모델 2. 팀 리더십의 차원 3. 효과적인 팀의 특성 4. 팀 리더십의 모델 . 결론 1. 팀 리더십모델의 효용 2. 강점 및 비판 Gender관점에서 본 사례 팀 리더십 평가지 수업 내 팀 활성방안 1-1. 팀의 개념 상호 의존적 공동의 목표를 공유 목표를 성취하기 위해 여러 활동을 조정해 가는 구성원들로 구성 조직 내의 집단들 팀의 효과성 더 높은 생산성, 보다 효율적인 자원의 활용, 보다 나은 의사결정 및 문제해결, 보다 더 질 좋은 제품 및 서비스 팀 리더십의 연구 팀 리더십은 팀 성공의 기본적인 요소 복잡하고 빠르게 변화하는 조직구조 내에서 팀 내의 리더십의 역할 확대 2-1. 팀 리더십의 기능 모델 최초의 집단 연구 팀 업적 = 과업기능 팀 개발 = 유지기능 과업기능과 유지기능의 관계 - 성공적인 팀, 실패하는 팀 집단 연구의 초점의 변천 2-1. 팀 리더십의 기능 모델 McGrath, Hackman & Walton 모델 특 징 내부적 외부적 상황에 대한 분석을 포함 분석의 결과에 따라 리더가 즉각적 행동을 취해야 하는지의 여부도 포함 리더십행동의 두 차원을 고려 감시와 조치 내부적 집단 이슈와 외부적 집단이슈 2-1. 팀 리더십의 기능 모델 McGrath, Hackman & Walton 모델 2-2. 팀 리더십의 차원 감시 결함중재 두 가지 단계 정보 탐색 팀을 감시하고 내부적 외부적 활동을 관찰하는 것 외에도 리더는 팀 구성원들로부터 피드백을 얻거나 팀 외부의 다른 사람에게 연결망을 구축하여 정보탐색 과정에 도움을 줄 수 있는 정보를 수집할 수 있어야 한다. 정보 구조화 정보 탐색으로 정보가 수집되면, 리더는 계획을 수립하기 위해 그 같은 정보를 분류,통합하거나 해석하여야 한다. 2...

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