1.인사관리의 윤리의 중요성 1) 기업의 개념 변화 (1) 물리적 개념 - 사람은 비용 기업은 자본, 설비, 원료, 기술을 경영관리를 통하여 합리적으로 결합시키는 물리적, 기술적 시스템. 사람은 [비용]임으로 - 최소화해야 (2) 인적 개념 - 사람은 자산 기업은 노동자, 관리자, 경영자가 기업목표를 달성하기 위한 인적 시스템 사람은 [자산]임으로 - 더 늘려야 젨 1. 인사관리의 윤리 3)윤리적 판단기준 공리주의 전통적인 생각 이익극대화를 목적으로 하고, 그것을 위하여 종업원이 공헌해야 하며, 합법적이면 그만이고, 일반적 사업관행을 따르면 된다는 사고방식이다. 의무론 새로 요구되는 생각 사회에 공헌 하는 기업만이 존재할 수 있고, 종업원은 이익창출을 위한 수단이 아니고 종업원의 복지향상 그 자체가 기업의 목적이라야 하며, 법조문의 수준을 넘어서 법규의 정신을 준수해야 하며, 일반적 사업관행이라도 사회적 가치기준에 맞지 않으면 거부해야 한다. 기업 윤리란 무엇인가 회계 , 생산관리의 윤리 인사관리, 마케팅 윤리 다국적 기업, 환경 보호 윤리 21세기의 기업윤리 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Index III.인사관리,마케팅의 윤리 1. 인사관리의 윤리 III.인사관리,마케팅의 윤리 1. 인사관리의 윤리 2) 인사관리 환경의 변화 자랑스러운 공헌 공헌자 수혜자 종업원 보편적 인사관리 문화의 다양화 민족문화 수호 국제화 남녀가치관의 조화 남녀평등 남성위주 여성진출 합리적 능률평가 능률서열 연공서열 승 진 평등한 이해관계자 사회계약개념 [A...
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