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[경제경영] 윤리와 가치 / 인사 관리의 윤리


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :윤리와 가치.hwp
문서분량 : 11 page 등록인 : image
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.01.29 / 08.01.29
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인사관리의 윤리1. 윤리적 인사관리의 중요성 1) 기업의 개념 변화 기업의 개념이 물질위주의 하드웨어 개념에서 사람 중심의 소프트웨어 개념으 로 변하고 있다. 기업이란 자본, 설비, 원료, 제품, 기술의 합리적인 조합인 물적, 기술적 시스템이 아니고 노동자, 관리자, 경영자가 같이 힘을 합하여 공동목표를 달성하기 위한 인적시스템이다. 이렇게 보면 기업경영에서 사람은 ‘비용’이 아니 고 오히려 ‘자산’이며 종업원은 기업을 위해서 있는 것이 아니고 오히려 ‘기업 그 자체’라고 할 수 있다. 2) 인사관리 환경의 변화 변화항목 전통적 생각 변화의 추세 인사관리 방향직업관 의식주 해결 자아실현의 장 자랑스러운 직장교육수준 중, 고교 졸 대학, 대학원 졸 합리적 합의도출위계질서 상하관계 네트워크 자발적 참여의사전달 명령 합리적 설득 개인가치관 일치조직관계 ‘가족’개념 ‘사회계약’개념 평등한 이해관계자승 진 연공서열 능률서열 합리적 능률평가여성진출 남성위주 남녀평등 남녀가치관의 조화국제화 민족문화 수호 문화의 다양화 보편적 인사관리종업원 수혜자 공헌자 자랑스러운 공헌 3)윤리적 판단기준 윤리적 판단기준으로는 전통적으로 ‘공리주의’가 많이 적용되었었다.이것은 이 익극대화를 목적으로 하고, 그것을 위하여 종업원이 공헌해야 하며, 합법적이면 그만이고, 일반적 사업관행을 따르면 된다는 사고방식이다. 그러나 변화하는 시 대에 적용해야 할 윤리판단기준은 ‘의무론’이어야 한다. 즉, 그것은 사회에 공헌 하는 기업만이 존재할 수 있고, 종업원은 이익창출을 위한 수단이 아니고 종업 원이 복지향상 그 자체가 기업의 목적이라야 하며, 법조문의 수즌을 넘어서 법 규의 정신을 준수해야 하며, 일반적 사업관행이라도 사회적 가치기준에 맞지 않 으면 거부해야 한다. 2. 종업원의 권리 1) 일할 권리 부당하게 해고당하...
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