멀티미디어시대의 언론사 경영전략-신문사를 중심으로-목 차1. 논의에 앞서2. ‘컨텐트 중심’적으로 사고하고 바꾸자3. 윈-윈(WIN-WIN) 전략으로 바꾸자4. 변화를 알면 앞서 갈 수 있다.5. 구술이 서말이라도 꿰어야 보배다! 멀티미디어에서 멀티컨텐트로6. 맺음말에 대신하여1. 논의에 앞서‘멀티미디어시대’의 이름값무릇 모든 경영이 그러하겠지만, 특히 언론사 경영은 시대에 대한 통찰을 기본적으로 요구한다. 한국사회에 근대언론이 출현한 이래, 한 세기 이상의 시간이 지났고, 조선·동아일보의 출현 등으로 언론사가 본격적으로 자본주의적 회사 형태를 지닌 지도 80여년 가까운 시기가 지났다. 그 사이 한국의 언론사들은 숱한 부침과 난관 그리고 위기하에서도 생존해 남아 괄목할 만한 양적·질적 발전과 변화를 거듭해 왔다. 그러나, 오늘날 한국의 언론사 특히 신문사는 미증유의 위기에 봉착해 있다. 물론, 그것은 흔히 말하는 IMF사태의 여파만은 아니다. 오히려 보다 본질적인 수준에서 신문이란 전통적인 언론미디어의 사회적 존재양식과 그 성격 자체가 급변하는 커뮤니케이션-미디어환경과 충돌하면서 야기한 위기라고 말해야 옳을 것이다. 디지털화되고 네트워크화된 멀티미디어를 주축으로 하는 새로운 커뮤니케이션-미디어환경은 전통적인 언론미디어로서의 신문의 사회적 존재양식과 그 성격에 대해 매우 구체적인 문제제기를 시작한지 오래이다. 물론, 그것은 이른바 ‘종이신문의 쇠퇴와 전자신문의 출현’이라는 식의 거두절미한 테크놀러지적 변화맥락에서의 수사(修辭)만으로 답변될 수 없는 복잡성을 함축하고 있다. 따라서, 우리가 이른바 멀티미디어시대를 화두로 올려 문제삼는 맥락은 단지 커뮤니케이션 테크놀러지의 변화양상만을 시야에 두는 것이기 보다는 그러한 변화양상이 배태하고 발생시키는 생활세계의 문화적 지형운동 전반과 관련되는 것이라고 말할 수 있다. 적어도 디지털화되고 네트...
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