해피레포트 - [경영학] 인적자원관리1 / Human Resource Management

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영학] 인적자원관리1.ppt 문서분량 : 84 page 등록인 : drytiger 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.12.11 / 07.12.11 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,000 원

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Human Resource Management Employee Deve...

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Human Resource Management Employee Development 직원개발 1) 직원 개발의 개념 2) 직원 개발과 훈련 훈련 (Training) 직원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 능력을 배양시키는 활동 2) 직원 개발과 훈련 직원 개발과 훈련의 차이점 3) 직원 개발의 중요성 지적 자산 개발에 기초한 사업 전략의 중요 밑거름 직원들을 유지,발전시키는 중요한 전략적 요소 성장 전략을 성공적으로 실행하는데 필요한 관리능력을 갖게 함 변화하는 소비자 요구에 대처하고, 타 회사들과 경쟁할 수 있도록 지속적으로 배우고 변화하게 함 4) 직원 개발의 접근 방법 공식 교육 (Formal Education) 평가 (Assessment) 직무 경험 (Job Experience) 대인관계 (Relationship) 4) 직원 개발의 접근 방법 4) 직원 개발의 접근 방법 공식 교육 (Formal Education) 공식적인 직원 개발 프로그램. 예) 컨설턴트나 대학교에서 제공하는 단기 교육 과정, 실행 가능한 MBA 프로그램, 4) 직원 개발의 접근 방법 4) 직원 개발의 접근 방법 평가 (Assessment) 평가는 직원의 행동, 커뮤니케이션 스타일 또는 역량에 대해 정보를 수집하고, 직원에게 피드백을 제공 직원과 관리자의 잠재성을 확인 현재 관리자의 강점과 약점을 측정 정보는 직원과 그들의 동료, 관리자와 고객이 제공 4) 직원 개발의 접근 방법 4) 직원 개발의 접근 방법 MBTI (Myers-Briggs Type Indicater) 마이어브릭스 유형지표. 직원의 심리적 에너지, 정보수집, 의사결정, 라이프스타일에 대한선호 경향을 확인하고, 그 경향들이 행동에 어떤 영향을 끼치는가를 파악하여 팀 구축과 리더쉽 개발을 위해 사용 4) 직원 개발의 접근 방법 MBTI 장점 각 업무에 조화되는 팀원 선별 팀원들의 차별적인 선호도 이해 단점 직원이 그들의 선호하...

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