해피레포트 - [경영 경제학] 직무흐름 분석과 조직구조 / 직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영경제학] 직무흐름분석과조직구조.hwp 문서분량 : 9 page 등록인 : drytiger 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.12.11 / 07.12.11 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표 1. 조직의 구조와 직무흐름 과정을...

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 직무흐름 분석과 조직구조 ■ 목 표 1. 조직의 구조와 직무흐름 과정을 분석하고, 제품 또는 서비스 생산에서의 생산, 활동, 그리고 투입에 대해 인식한다. 2. 전략적인 인적자원관리에서 직무 분석의 중요성을 이해한다. 3. 다양한 인적자원 활동을 위한 올바른 직무 분석 기술을 이해한다. 4. 수행되는 과업과 주어진 직무에서 요구되어지는 기술을 인식한다. 5. 직무설계를 위한 다양한 접근법들을 이해한다. 6. 다양한 업무접근설계 법 사이의 교환조건들을 이해한다. ■ MS의 사례 1. 배경 (1) 1990년대 연평균 30% 이상의 높은 성장률 (2) MS의 야성에 대항하는 새로운 도전자들(Linux, IBM) 2. 문제점 (1) 조직의 범위가 커짐으로 인해 의사결정과정이 복잡하고 느려짐 (2) 핵심 인재들의 낮은 동기부여 (이전 시스템의 답습)와 변화거부 (3) CEO Bill Gates의 반대 (MS제품의 독립적 구분은 효율을 떨어뜨릴 것이라는 생각) 3. 해결책 (1) CEO Bill Ballmer의 조직개편(혁신과 생산성 향상) (2) 조직을 분산시켜 이익과 손실에 대한 책임과 권한을 부여 (3) 협력과 기술통합을 위한 충분한 자율을 부여 (4) 7개의 병렬조직구조(OS, Mobile, IE....) 4. 효과 (1) 특정 부서의 많은 자금 손실을 발견 (2) 실패한 사례를 통해 벤치마크 함 (3) MS의 높을 성장률을 되돌릴 수 있는 가능성 제시 ■ Introduction 1. 전략실행 전략적 계획이 조직 구성원들의 활동에서 실행되는 방법 2. 전략체계화 개개의 일을 서로 연결하는 조직적 구조 설계뿐 아니라 전체적으로 직무를 수행하는 방법에 초점을 맞춤 3. 직무분석 기존의 업무를 인적자원관리 작업들(입사, 훈련, 실행, 평가, 보상)에 대한 정보를 수집 4. 직무설계 기존의 업무를 더 효율적이거나 높은 동기부여를 위한 재설계의 집중 - 두 가지 접근은 상호관계를 지님 5. 회사의 ...

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