로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[유통관리사] 유통관리사 요점정리


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :유통관리사요점.hwp
문서분량 : 14 page 등록인 : leesh16
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.12.11 / 07.12.11
구매평가 : 다운로드수 : 5
판매가격 : 1,000

미리보기

같은분야 연관자료
[시험요약정리] 유통관리사 요약... 150 pages 1800
유통관리사 자기소개서... 2 pages 2000
[유통] 유통관리사 3과목 핵심정리... 33 pages 3000
[유통] 유통관리사 2과목 핵심정리... 16 pages 3000
[유통] 유통관리사 1과목 핵심정리... 24 pages 3000
보고서설명
중요한 요점들을 짚어가며 문제도 섞여있어 같이 풀어가는 요점정리집입니다
본문일부/목차
소매업 수레바퀴이론(wheel of retailing)
- 사회경제적 환경 변화에 따른 소매상의 진화와 발전을 설명하는 대표적 이론- 신규 형태의 소매점이 시장에 진출하는 초기에는 저가격, 저서비스, 상품구색의 제한적 갖춤으로 등장한다.(도입기)
- 그러나 동종의 신규 소매점 등장으로 경쟁이 유발되면서 이에 대응하여 고비용,고가격,고서비스로 경쟁적 우위를 지키고 차별화를 시도하게된다.(성장기 - 취약기)
- 그러면 또다른 새로운 혁신적 소매점이 저가격,저마진,저서비스로 시장 진입을 꾀한다.(취약기 - 도입기)
- 이역시 위의 과정을 수레바퀴처럼 반복하게 된다는 이론이다.
- 이 이론의 단계는 도입기 -> 성장기 -> 취약기 ->도입기 ->.....반복으로 나타난다 이겁니다
---> 43회 시험, 41회 시험 출제 : 대부분 시장초입기나 도입기의 특성을 물어보는 유형임
자주 출제 가능 유형입니다.
꼭 암기하시고, 이해를 하시면 됩니다.
이부분은 자료실 2번 기출문제를 보시면 어떤지 이해가 되실겁니다(비슷한 문제로 출제입니다 그질문이 그질문 말만 바꾼거죠 ᄒᄒ)


경기가 경기인지라 소매업 불황기의 경영전략입니다.
아마도 최근의 사회 이슈가 많은 부분이므로 이런 유형도 눈 여겨 보심이 나을 듯 합니다.
<불황기의 경영전략>
1. 수요가 경직되어 있는 소매시장에 상품과 서비스를 다양하게 제공해야 한다.
2. 경영자의 적극적인 자세가 필요하다.
3. 자금의 여유가 없을때는 효율적인 투자가 필요하며, 세분화 되어가는 개개의 시장에 탄력적으로 대처하기 위해서는 시장조사를 통한 정확한 정보의 입수 및 분석이 필요하다.
4. 경영 개선을 통하여 보다 효율적으로 높은 수익율을 창출 할 수 있어야 한다.
5. 구입경로 부터 판매경로에 이르기까지 모든 유통경로와 단계를 재검토 해야 한다.
6. 직원의 사기 진작을 위해 직원의 요구 사항에 즉각 응답 할 수 있는 효율적 경영체계를 구축 하여야 한다.
7. 새로운 판로 개척의 실현은 시장조사등 많은 비용과 시간이 소요되므로 불황기 경영전략으로는 적절하지않다.
----> 색깔이 틀린 부분을 주의하셔야 합니다. 아마 이부분에서 변형이 많이 이루어 질 수도 있습니다.
예를 들어봅니다.
<예제>
가형) 다음중 불황기 경영전략으로 맞지 않는것은?
1. 시장조사를 통한 정보 수집 및 분석
2. 경영자의 적극적인 자세
3. 아시아권 위주의 새로운 판로개척 실현
4. 자금의 여유에 따른 효율적인 투자
정답은?...................................................................................................... 3번
가형풀이) 말장난 부분이지만 3번과 1번이 헷갈릴 수도 있습니다.
왜냐면 경영전략 7번째 부분에 다 나오는 내용이니까
하지만, 내용을 이해를 하셨다면 1번은 맞는것이죠
경영전략3번 내용에 있으니까요
그쵸? 확인 하셨나요
연관검색어
유통관리사

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

ϰڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷