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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :공공관리론-전략적관리의개념과 공공부문 도입방안.hwp 문서분량 : 9 page 등록인 : sanhaljw6901 문서뷰어 : 
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- 科目分類 공공관리론
題目 전략적 관리의 개념을 설명하고 이것을 공공부문에 성공적으로 도입하기 위한 방안을 설명하시오
1. 戰略的 管理의 槪念定義 및 特徵
전략적 관리는 조직의 구성원들이 현재의 상황을 해석하고, 전략을 결정하고 이를 실행하며, 필요에 따라 전략을 평가하고 변경하는 일련의 과정을 말한다. 이것은 기초적인 관리기능을 모두 포함한다.
즉, 계획·조직화·지도 및 통제가 전략적 관리에 포함된다는 것이다. 조직의 전략은 계획되고 조직화된 후 실행되고 평가되는 것이라고 할 수 있다. 즉, 여기서 말할 수 있는 것은 전략적 관리는 전략의 형성, 전략의 실행, 전략의 평가라는 단계를 포함한다는 것이다.
그렇다면 전략적 관리는 다른 방식의 관리와 어떤 차이가 있는 것일까 전략적 관리의 특징은 다음 세 가지로 요약된다.
(1) 外部指向的 性格
전략적 관리는 조직이 외부환경과 상호 작용하는 것을 강조한다. 즉, 전략적 관리는 외부환경 지향적이다. 조직의 구성원들이 전략적으로 활동을 하는데 있어서 가장 중요한 일들 중 하나는 경제적 환경, 경쟁자, 목표로 하는 시장의 특성 변화와 같은 외부환경이 전략적인 의사결정이나 그 실행에 어떤 영향을 미치는지 알아내는 것이다.
(2) 內部志向的 性格
전략적 관리는 조직이 다양한 기능적 영역과 활동간에 상호작용을 하는 데 초점을 맞춘다. 이 점에서는 내부지향적이라고 할 수 있다. 조직의 다양한 전략들은 고립된 채 형성되거나 실행될 수 없는 것이다. 마케팅, 제조, 연구, 개발과 같은 각각의 다른 기능들과 조직의 수준에 있어서도 각각의 다른 단계는 효과적인 전략을 창출해 내기 위해 서로 조정되어야 한다. 전략적 관리의 단계는 조정의 과정인 것이다.
(3) 未來指向的 性格
전략적 관리는 조직의 미래지향적인 선택에 초점을 맞추고 있다. 그 미래가 매주 계획하는 조직운영에 관한 문제이든지, 1년의 재정계획에 대한 것이든지, 장기간에 걸친 시장의 ...
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