Tivo 전략 분석 차례 1.Tivo 소개 요약 도입 2.Tivo 분석 산업 구조 분석(Poter 이론) SWOT 분석 4P 전략 분석 Tivo의 Action Plan 및 평가 3.결론 Tivo 소개 Tivo는 창시자인 Jim barton 과 Michael ramsay가 1997년에 설립, 1999년 3월 31일 판매시작 Tivo는 기존의 VCR과는 차별되는 방식으로 TV를 즐기는데 있어 다양한 편리함을 제공한다. 기능들을 보면 생방송 도중 play stop, rewind, 광고 skip 기능, EPG, Season Pass 기능, Wish List 등 현 CEO Tom Rogers http www.tivo.com 요약 Tivo는 처음 판매될 당시 개인 맞춤 시스템이 TV에도 적용된다는 혁신적인 기술이 소비자들에게 반향을 일으킬것으로 예상했으나 여러 문제로 인하여 소비자 접근성에 어려움을 겪음 낮은 인지도 문제, 비싼가격, 강력한 경쟁자 진입, 제품의 학습도 부족, 광고주나 방송국과의 마찰 가능성, 불분명한 Value Positioning 과 Brand Identity 구축 등 도입 2ooo년 5월 까지 보급율은 0.04%에 불과 했지만 구매자 만족도는 매우 높았음 Tivo사는 이러한 낮은 보급율의 원인을 인지도 및 Tivo제품의 concept에 대한 소비자의 혼란에 이유가 있다고 판단함 Tivo는 시장에 첫번째로 진출 하였지만 현재는 다양하고 강력한 경쟁자들이 출현 Tivo가 출현했을 당시 Tivo 및 경쟁 제품군은 신제품이었기 때문에 시장 세분화가 되어있지 않았을 뿐만 아니라 어떤 기준으로 세분화하고 targeting 할지 모호한 상황이었음 Tivo의 기능으로 인하여 networks, AD.industry의 이해관계를 변동시킬 수 있다는 우려로 배척 당했으나 소비자들의 영향력을 강화함으로써 더 좋은 프로그램과 효율적으로 광고를 만들 수 있다는 것을 인식시켜야 했음 ...
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