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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :생산관리, R E P O R .hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : lgt8869 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 07.11.20 / 12.08.02 구매평가 : 
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- 보고서설명
- [생산관리] 생산관리 기업의 경영혁신과 전략 경영
먼저 경영혁신이란 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 우선 각각의 낱말이 지니는
본래 의미를 살펴보면 경영이란 사전적 활동, 현장활동, 사후적 활동으로 구성되어 있으며
사후적 활동은 다음 경영의 사전적 활동에 대한 기초가 된다. 이러한 의미에서 경영이란
여러 가지 경영요소가 수평적으로 분화된 활동이 아니라 동태적으로 결합된 과정이다.
이러한 경영혁신의 풍토 조성을 위해서는 다음과 같은 일이 필요하다.
첫째, 새로운 아이디어를 이끌어 낼 수 있는 창조성
둘째, 참가자가 다양하게 행동할 수 있는 자율성
셋째, 정형화된 관성을 파괴할 수 있는 유연성
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- 본문일부/목차
- [생산관리] 생산관리 기업의 경영혁신과 전략 경영
목차
먼저 경영혁신이란
기업은 다음 3가지 경우에 경영혁신 기법을 필요로 하고 있다.
혁신이 필요한 경우는 세 가지가 있다.
경영혁신기법의 활용에는 다음 8가지가 있다.
요약
[생산관리] 생산관리 기업의 경영혁신과 전략 경영
기업은 다음 3가지 경우에 경영혁신 기법을 필요로 하고 있다.
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- 생산관리 기업의 경영혁신과 전략경영
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