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[조직행동] 조직행동론 사례


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :조직행동박승대스마일매니아.hwp
문서분량 : 27 page 등록인 : hyuni052
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.11.14 / 07.11.14
구매평가 : 다운로드수 : 3
판매가격 : 3,000

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보고서설명
조직행동론의 중요한 모든 이론을 사례에 적용한 레포트입니다. 이 레포트를 작성하는데 다른 레포트를 모방하지 않았습니다. 독창적인 레포트입니다. A+중에서도 최고점을 받은 레포트입니다.
본문일부/목차
목차

Ⅰ부 주제 선정배경, 가정, 집단발달단계와 특성 그리고 사건개요
1. 주제 선정배경
2. 우리 조가 설정한 가정들
3. 집단(스마일 매니아)발달단계
4. 집단(스마일 매니아)의 특성
5. 사건의 개요

Ⅱ부 조직행동 이론 적용을 통한 원인 분석 및 대안 제시
1. 켈리의 귀인이론
2. 기대이론
3. 허쯔버그의 이요인 이론
4. 공정성 이론
5. 강화이론
6. 앨더퍼의 ERG 욕구이론
7. OSU
8. 피들러의 상황적합성이론
9. 갈등의 원인으로 본 거래적 리더십
10. 카리스마적 리더십의 필요성

Ⅲ부 이론을 적용하기 힘든 부분 및 후기
1. 이론으로 설명하기 힘든 부분
2. 팀 레포트를 완성하고 나서

본문일부

4. 스마일 매니아가 갖는 집단의 특성

(1) 집단규모 - 규모의 증가와 박승대의 강압적 리더십의 필연관계

스마일 매니아라는 집단의 경우 박승대가 오디션을 통해 자질 있는 개그맨들을 일주일마다 수시로 뽑는데 이는 집단규모가 증가를 통해 구성원들이 가지고 있는 아이디어가 다양해지므로 새로운 개그를 꾀할 수 있다는 점 때문인 것 같다. 하지만 집단 구성원 수의 증가로 이와 같은 장점이 있는 반면에 스마일 매니아라는 집단의 특수성상 집단의 규모가 증가할수록 여러 가지 문제점에 노출될 수밖에 없고 이에 대한 자구책으로 지시적이고 강압적인 리더십을 발휘할 수밖에 없는데 그 이유는 다음과 같다.
즉 규모가 증가할수록 구성원들 간 의견 불일치 정도가 높아져 감독의 통제가 어렵게 되고, 집단의 의사소통은 공식화되기 때문에 창의성을 생명으로 하는 개그라는 비구조화 과업의 특성상 이와 상치되는 결과를 야기할 수밖에 없는 것 같다.
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