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[레포트] 브랜드제휴실패 사례 3


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :브랜드제휴실패사례.doc
문서분량 : 3 page 등록인 : samsinclub
문서뷰어 : MS-워드뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.11.13 / 07.11.13
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브랜드 제휴 실패 사례 by Martin Lindstrom 년 전, 미...
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브랜드 제휴 실패 사례 by Martin Lindstrom 년 전, 미국 마케팅 협회(American Marketing Association)에서 흥미로운 조사 결과를 발표했다. 소니(Sony)와 이스트만 코닥(Eastman Kodak)의 합작 관한 설문 조사였는데, 이 두 회사의 합작 브랜드에 대해 호의적인 반응을 보인 응답자들은 전체의 80%나 됐다. 20%의 응답자들은 소니-코닥 합작 브랜드에 부정적인 반응을 보이며, 소니 브랜드로만 된 제품을 구입하는 것이 더 낫다고 대답했다. 코닥의 예는 합작 브랜드의 성공적인 예에 속한다. 소니와 코닥는 각각 독립적인 브랜드가 안고 있는 약점이나 신뢰도의 허점을 합작을 통해 만회한 것이다. 실제로 이처럼 첨단 기술 분야의 합작 브랜드의 가능성은 무한하다. , 이 브랜드의 합작이 결과를 부르지는 못한다는 점도 알아야 한다. AT&T와 BT의 합작 브랜드 실패 사례 AT&T와 브리티쉬 텔레콤(British Telecom BT)의 합작 브랜드를 예로 들어보자. 이 두 전세계적인 통신 1998년 7월 26일 100억 달러를 투자해 연합 브랜드를 형성했으나, 결성 2년 만에 실패로 돌아가고 말았다. 이 사례는 합작 정말 성공적인 시너지 효과를 거둘 수 있는지에 대한 의문을 남겼다. 브랜드가 성공을 거두기 위해선 먼저 다음의 3가지 요소가 선행돼야 한다. 1. 합작 브랜드에 참여한 모든 기업에 공평한 가치가 제공돼야 하고, 2. 두 개 브랜드의 깊은 관련이 있어야 하며, 3. 합쳐진 브랜드가 기업 당사자는 물론 고객들에게도 쉽게 이해돼야 한다. 가장 것은 세 번째 요소다. 기업 고객들은 합작 브랜드에 대해 즉각적으로 인지할 수 있어야 한다. 관점에서 AT&T와 BT의 합작 브랜드를 다시 살펴보자. AT&T와 BT 공동 브랜드는 먼저 그 목적이 분명칠 않았다. 이 합작 브랜드의 목적은 보는 서로 달랐다. AT&T가 전세계적인 통신 네트웍을 건설하려는 의도인지, BT가...
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