SK텔레콤의 M-Commerce 전략 목 차 1. 기업 수준의 전략 2. SK텔레콤의 M-Commerce 전략 1) 이동통신 산업의 역사 2) 새로운 M-Commerce 3) M-Commerce의 핵심서비스 모바일 결제서비스 모바일 금융서비스 4) SK텔레콤의 모바일 결제 M-Commerce 전략 5) SK텔레콤의 모바일 금융 M-Commerce 전략 6) SK텔레콤의 선택 3. Q & A 1. 기업 수준의 전략 2. SK텔레콤의 M-Commerce 전략 1) 이동통신 산업의 역사 2-2. 새로운 M-Commerce 2-3. M-Commerce의 핵심서비스 2-4. SK텔레콤의 모바일 결제 M-Commerce 전략 2-5. SK텔레콤의 모바일 금융 M-Commerce 전략 2-6. SK텔레콤의 선택 3. Q & A 감사합니다(^^)(__) 기업수준의 전략 수직적 통합 다각화 기업인수합병 전략적 제휴 PCS의 진입으로 시작된 1 라운드 SKT의 반격으로 시작된 2 라운드 이동통신시장의 포화와 3 라운드 - 90년대 한국이동통신㈜에서 SKT 민영화 - 초기 SKT의 독점시장은 PCS서비스가 실시되면서 경쟁체제 돌입 - PCS업체의 저렴한 가입비, 단말기 가격전략으로 SKT의 점유율이 70%에서 40%수준 까지 하락 - 고객확보를 위한 광고전쟁과 단말기 보조금전쟁으로 PCS 3사 적자 발생 - SKT는 TTL이라는 브랜드를 출시, 적극적인 마케팅 전략 수립 - KTF에서는 Na브랜드 출시 - SKT와 KTF는 소비자층을 더욱 세분화하여 다양한 브랜드 출시 - SKT의 반격과 KTF의 대응에 의한 경쟁심화로 군소업자들 몰락 - SKT와 신세기통신 그리고 KTF와 한솔PCS 합병 - 산업의 수명주기에서 성숙기 맞이 - 가입자 수의 포...
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기