중저가 명품 시장의 트레이딩 업, 그 이후
¶ 2003년 상반기를 강타한 명품족 열풍
필자 나름대로는 우리 사회에 본격적으로 브랜드가 위세를 떨친 것이 1980년대 초반부터라고 생각한다. 그 중심에는 2만 원에 조금 못 미치는 ‘나이키 운동화’ 신드롬이 있었다. 바로 그 즈음 검정색 중고등학교 교복에 자율화 조치가 행해졌다. 당시로서는 신발 전문점도 흔하지 않았고, 고작 4-5천 원 가량의 평범한 운동화로도 만족하고 다녔다. 아니 브랜드라는 개념조차 없어서 그저 ‘새 것’이냐 ‘헌 운동화 ’냐가 우열의 기준이었다. 그런데 나이키 열풍을 시작으로 한국 소비자들에게 브랜드의 영향력이 드세지기 시작했다.
2002년에는 크게 2가지 소비 흐름이 시장을 대변해준다. 초반의 흐름이 ‘명품족’이라면 후반 이후 지금까지는 ‘웰빙족’이 주도했다. 명품족은 다분히 한국적 소비 특성을 대표하는 것으로 단순히 유명 브랜드 제품 선호 이상의 소비자군을 의미한다. 나이키는 브랜드란 개념이 거의 없던 시장에 ‘브랜드’를 부여하는 것으로 튈 수 있었다. 이제 명품 브랜드는 기본적으로 브랜드 없이 생존할 수 있는 시장 환경에서 ‘고가 프리미엄’이라는 가치를 부여한 것이다.
명품족은 영향력은 막강했다. 유행에 민감한 20~30대 소비층을 중심으로 시장의 주류 소비 트렌드로 자리잡아갔다. 단순히 좋은 제품이 아니라 1등 제품이 아니면, 그것을 통해 나의 가치가 차별화되지 않으면 싫다는 것이다. 더구나 시장이 불황인 상황에서 명품족의 소비 행태는 언뜻 설명하기도 어렵고, 그래서 더 흥미로워 앞다투어 언론의 도마 위에 오르내렸다.
이후의 웰빙 트렌드가 본연의 개념과는 달리 지나치게 고급화 소비색을 띠게 된 데도 명품 소비는 상당한 영향을 미쳤다.
¶ 초기 명품 시장의 퇴조가 보인다
명품이 제대로 된 의미를 가지려면 대중적이어서는 곤란하다. 명품을 구성하는 요건에는 탁월한 제품의 품질, 세련된 디자인 등 여러 가지가 있겠지만 명품족에게 어필하는 ...
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