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[경영학원론] 경영자의모든것 / 경영자의 모든 것.... (역할,


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영학원론] 경영자의모든것.hwp
문서분량 : 7 page 등록인 : nks0505
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.10.06 / 07.10.06
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경영자의 모든 것.... (역할, 자질, 책임 등) 경영자란 경영자란...
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경영자의 모든 것.... (역할, 자질, 책임 등)
경영자란
경영자란 일반적으로 기업가로부터 경영기능을 위임받아 기업경영을 전담하는 사람이다.
현대의 기업은 그 규모가 커지고 경영 내용이 복잡해짐에 따라 기업의 소유자(자본가)가 직접 기업경영을 할 수 없게 되었다. 즉, 전문성을 지닌 경영자를 따로 고용해서 그들에게 경영기능을 최대한 위임하게끔 된 것이다. 이를 가리켜 자본과 경영의 분리 또는 소유와 경영의 분리 라고 한다. 이러한 분리현상은 특히 주식회사의 발달, 대규모화와 깊은 관련을 갖는다.
소유와 경영이 분리된 상태에서 실질적으로 기업을 지배하고 이끌어가는 사람이 바로 경영자이다. 경영 또는 관리기능은 원래 기업가의 고유한 기능 중 일부였지만 현대에 이르러 점차 기업가로부터 이 기능을 위임받아 전문적 능력을 행사하게 된 사람이 경영자인 것이다. 따라서 경영자는 출자자가 제공하는 기계나 설비 및 원료와 같은 자본, 즉 물질적 요소와 노동자가 제공한 대상관련적 노동을 결합함으로써 기업활동이 합리적으로 수행되도록 계획하고, 조직하고, 지휘 감독하는 실질적인 기업의 지도자라 할 수 있다.
경영자의 역할
경영자가 수행해야 할 역할은 전략과 계획 수립, 조직의 조정 및 통합, 통제, 평가 등이다.
① 대인관계 역할
첫째, 경영자는 회사를 대표하는 여러 가지 행사를 수행한다. 이 때 그는 조직의 대표자 로서의 상징적 역할을 맡게 된다.
둘째, 경영자는 조직의 리더로서 경영목표를 달성하기 위해 종업원들에게 동기를 부여하고 격려하며, 조직내 갈등을 해소하는 역할을 담당한다.
예) 서린바이오사이언스 황 사장은 7년전부터 `정보창고경영`을 중심축으로 삼고 있다. 개개인의 경쟁력을 높여주고 영업부에 새로 배치된 사람은 영업과 마케팅 관련 서적의 요약 내용과 느낌을 읽은 뒤 매뉴얼을 보면 전임자의 노하우 80~90%를 빨리 습득할 수 있다. 또 자신이 영업중 겪은 어려움을 전산망에 띄우면 베테랑 동료들이 이에 ...
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