환경적응론에 관한 비판적 연구 1) - ① 그의 등장과 전개를 중심으로 - 목 차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 환경적응론의 등장과 그의 전개 Ⅲ. 환경적응론의 이론적 전개 Ⅰ. 서 론 1. 연구의 목적과 의의 생리학자 Carrel(1935)이 인간을 “인간, 이 모를 것”이라고 탄식하다시피 야마모토(山本 1975)는 “경영, 이 모를 것”이라고 탄식하지 않을 수 없다고 한다. 우리의 인식에서 가장 가까이 있는 것이 가장 멀고 가장 멀리 있는 것이 가장 가깝다는 과학사의 역설에서 보듯이 우리의 생활에 경영만큼 가깝고 밀접한 것이 없는 데도 그렇게 멀게 이해되고 인식이 어려운 것도 없다. Hegel의 상식적이고 직관적으로 알고 있는 ‘bekannt`적인 것에 대해서는 놀라울만큼 누구나 알고 있으면서 개념적으로 인식된 ‘erkannt`적인 것에 대해서는 알고 있지 못하다. 모든 학문이 ‘bekannt`적인 것에서 출발하여 ‘erkannt`적인 것으로 이르게 하는 과정이라는 관점에서 보면(山本 1975), 경영학의 과제도 또한 ‘bekannt`적인 것을 ‘erkannt`적인 것으로 만드는 데 있다고 하겠다. 그러나 경영학은 아직 Sombart가 언급한 것처럼 “달에 관한 것인가, 아니면 해에 관한 것인가” 할 정도로 불분명하며 Schmalenbach가 언급한 것처럼 “방향상실의 상태”에 놓여 있다고 해도 과언이 아닐지 모른다. 그래서 Scott(1984)가 “조직론은 어디로 갈 것인가(Quo Vadis) ”라는 질문을 던진 바 있거니와 Kuratko와 Hodgetts(1982)도 “경영이론의 정글(The Management Theory Jungle)”이란 논문에서 똑 같은 부제를 붙인 것은 경영학 연구의 어려움을 잘 입증해 주고 있다. 새 시대의 요청에 따라 산업사회의 자식으로 ...
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