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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영전략이란 무엇인가.hwp 문서분량 : 6 page 등록인 : 4leaf 문서뷰어 : 
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- 본문일부/목차
제1장 경영전략이란 무엇인가
1.사례 손자병법 중 전기의 경마
2.서론
3.경영전략의 정의
4.경영전략의 학문적 발전과정
5.경영전략의 분석방법
제1장 경영전략이란 무엇인가
1.사례 손자병법 중 田忌의 경마
·知彼知己 百戰不殆
·전략적 사고가 성공에 중요한 역할(네가지 요인)
①구체적인 목표 경기방법에 대한 이해, 승리를 위한 목표
②경쟁환경에 대한 이해 경쟁상황, 경쟁자의 경기방식
③경영자원에 대한 객관적인 평가 경쟁자와 자신의 강약점 분석
④효과적인 전략의 수행 수레의 출전순서를 바꿈, 전략노출방지
2.서론
·경영전략 경쟁에서 이기는 방법
·전략적 사고(직관과 경험에만 의존하지 않음)
- 자연생태계의 진화론과 기업의 경쟁이 다른 이유(The Origin of Strategy참조)
- 기업 내 모든 구성원들의 전략적 사고능력
- 전략적 사고는 학습에 의해 배양 가능
3.경영전략의 정의
·기능별 분야에서도 경영전략 강조 마케팅전략, 재무전략, 생산전략 등
- 전략적 사고의 중요성 강조
·경영전략 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정
- 전제조건 희소한 경영자원, 경쟁상황
·희소한 자원 - ‘선택’과 ‘포기’를 의미 - trade-off
- 한 방향으로의 선택은 많은 경영자원의 몰입이 필요하고 돌이키기 어렵다.
- 사업단위간 또는 기능부서별로 trade-off관계를 이해해야 한다.
·trade-off - competitive priorities
·일본기업의 경우(Porter)
- 자신만의 독특한 경쟁우위를 창출하는데 실패
- 전략적 우선순위를 고려하지 않고 모든 분야에서 동일한 방법으로 경쟁하였기 때문에 지속적인 경쟁우위 창출에 실패
- 모든 분야에서 비용절감과 효율성을 높이는데 치중
...
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