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[경영학원론] 기업가 정신에 대해서 - 대학 레포트 제출자료
본문일부/목차
[경영학원론] 기업가 정신에 대해서

목차
★기업가(entrepreneur)와 경영자(manager)
★기업가정신의 다양한 정의에 대한 관점
★기업가정신의 다양한 정의
3쪽


★기업가(entrepreneur)와 경영자(manager)

구 분기업가경영(관리)자적응대상환경에의 적응조직에의 적응결정영역신사업에의 진입, 기존사업에서의 철수, 대규모적 기술혁신생산성 향상, 생산기술개선, 원가절감위험부담개인적조직적사업환경불안정안정


기업가 정신을 조사하기에 앞서 기업가와 경영자의 차이를 잘 몰랐다. 조사를 하면서 기업가 안에 경영자가 있다는 것을 깨달았다. 간단하게 설명하자면 기업가는 기업가정신을 가지고 있고 경영자는 리더쉽을 가지고 있다고 생각하면 된다.
기업가(entrepreneur)는 시도하다, 수행하다, 모험하다 to undertake를 의미하는 불어entreprendre에서 유래된 용어답게 새로운 벤처기업의(모험성+위험성) 기회를 인식하여 시장성 있는 아이디어로 전환시키고 필요한 자원을 손수 조달함으로써 위험을 스스로 부담하는 사람을 말한다.
무에서 가치있는 것을 창출하기 위한 기회를 만들고 포착하는 것은 중소기업 뿐만 아니라 대기업에게도 필요하다. 물론 창조란 것이 기존의 것을 거부하는 혁신이기 때문에 쉽지 않다는 것은 잘 안다. 대한항공의 유니폼 교체를 예를 들어보자. 남색슈트에서 하늘색슈트로 바뀌니 처음에 고객들의 불만은 상당했다. 단정한 이미지로 이익을 추구했던 대한항공은 그 이미지를 버리고 신선한 이미지로 변화를 추구한 것이었다. 그것은 계산된 위험을 감수하고 창조적 사고력을 가진 기업가가 강한 의욕을 가지고 행한 것 이었다. 지금은 긍정적인 의견이 많다고 한다. 대기업과 벤처기업의 차이는 창조에 얼마나 시간이 소비되느냐를 조사하면 될 것 같다. 대기업 입장에서는 과거부터 현재까지 세운 공든 탑을 쉽게 부수기 힘들기 때문에 냉철한 판단력과 사고력이 필요하다.
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#기업가 정신에 대해서

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