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'블루오션 전략'에 대한 고찰


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :블루.hwp
문서분량 : 7 page 등록인 : CPIA_dkseorms
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.51 / 09.12.29
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보고서설명
레드오션 블루오션 퍼플오션 / (블루오션)
본문일부/목차
1.서론

2.본론
블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)의 개념
블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
블루오션 전략의 수행과제
블루오션 전략의 성공적 운영 사례
퍼플오션 전략(Purple Ocean Strategy)

3.결론 블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략을 말한다. 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심역량론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다. 다시 말해 블루오션 전략이란 차별화(differenciation)와 저비용(low cost)을 동시에 추구해 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적 방법이다. 블루오션 전략을 구성하는 핵심적인 사상은 바로 '가치혁신(Value Innovation)'이다. 그리고 가치혁신의 기본 철학은 경쟁자를 염두에 둔 경쟁이나 혁신을 넘어서 '고객으로 돌아가라'라는 것이다.
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