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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :20054-1학기전략적간호.hwp 문서분량 : 10 page 등록인 : CPIA_bjsu1012 문서뷰어 : 
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4. 박창식, 박주희, 이용철, 「의료조직경영(혁신적인의료관계자를위한)」, 펴냄홍, 2004
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6. 한국방송통신대학출판부 편저, 「전략적간호관리4-1」, 한국방송통신대학출판부, 2002
7. 고종욱, 염영희, 「간호사의 직무스트레스와 직무만족 및 조직몰입간의 관계에서 사회적 지지의 역할」, 대한간호학회지 33권 2호, 2003
8. 이명하, 「임상간호사의 역할스트레스, 조직몰입, 직무몰입의 관계」, 대한간호학회지 26권 2호, 1996
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(이하생략) (전략적간호관리)
- 본문일부/목차
- Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 병원조직의 이해
(1) 병원조직의 목표
(2) 병원조직의 구성
(3) 병원조직의 유형
(4) 병원조직의 특성
2. 미래지향적인 간호관리
(1) 리더십 측면
(2) 문화 측면
(3) 조직 측면
(4) 의사결정 측면
(5) 자율성 측면
(6) 교육 측면
Ⅲ. 결 론 Ⅰ. 서론
건강관리조직 중 대표적인 예로서 병원은 의료법 제 3조에 의하면, ‘의료인이 의료를 업으로 행하는 곳으로서 입원환자 20인 이상을 수용할 수 있는 시설을 갖춘 곳’이며 종합병원은 ‘수용시설을 확대하고서 진료과목으로는 적어도 내과, 일반외과, 산부인과, 방사선과, 마취과, 병리과, 치과가 설치되어 있고 각 과마다 필요한 전문의를 갖춘 의료기관으로 규정하고 있다.
그 어원을 보면 ‘호텔과 같이 잘 대해 준다(hospitality)'란 뜻에서 유래하여 몸이 아플 때 잘돌보아주는 곳이라는 것이다. 과거에는 주로 종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶주리고 몸이 아픈 사람들을 잘 돌보아주는 정도에 불과했으나 20세기에 들어와 의학이 급격히 발달하면서 병원의 기능과 역할이 다양하게 되었다. 특히 제 2차 세계대전 이후 병원이 현대 의료의 중심이 되면서 현대 병원의 개념은 한마디로 호텔형 서비스(hotel-type service)와 진료(medical care)가 합해진 것이라고 볼 수 있다. 즉 현대 병원은 질병으로 고통받는 사람들에게는 의료를 제공받는 장소이며 의사나 간호사 같은 의료인 및 병원 종사자에게는 자신의 업무를 수행하는 일터요, 의대생, 간호학생과 같은 학습자에게는 배움의 장이기도 한 것이다.
그러므로 병원은 여러 계층의 사람들이 공존하는 곳으로, 어느 조직보다도 전문인력과 고도의 장비가 필요한 노동집약적인 조직체라고 하겠다.
또한 병원조직은 국민보건향상과 기타 병원경영의 목적을 달성하기 위하여 의료인력을 비롯한 여러 구성원들이 협동하여 환자진료, 의학교육, 의학연구와.....(생략)
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