로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
카테고리
카테고리
카테고리
카테고리
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 지도자 행동 스타일 결정


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :20054-2학기간호지도.hwp
문서분량 : 8 page 등록인 : CPIA_bjsu1012
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
구매평가 : 다운로드수 : 6
판매가격 : 2,900

미리보기

같은분야 연관자료
보고서설명
허시와블랜챠드상황모형 조직의구성원성숙도 지도자행동스타일 리더십 / 1. 신철우, 『조직행동론』, 문영사, 1998
2. 유기현, 『조직행동론』, 무역경영사, 2003
3. 박연호, 『조직행동론』, 박영사, 2000
4. 이상수·이상갑, 『조직행동론』, 형설출판사, 2004
5. 강신규 외 3인, 『조직행동론』, 형설출판사, 2003
6. 정수진, 『조직행동론』, 삼우사, 1997
7. 신유근, 『조직행위론』, 다산출판사, 1994
8. 김종재, 『조직행위론』, 박영사, 1994
(이하 생략) (간호지도자론)
본문일부/목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형
(1) 리더(지도자)의 행위와 상황요인
① 과업행위(task behavior : '구조주도' 개념)
② 인간관계행위(relationship behavior : '배려' 개념)
③ 부하의 성숙도(maturity : 상황요인 - '준비성' 개념)
(2) 리더(지도자)의 행동유형
① 지시적 리더(telling leadership)
② 설득적 리더(selling leadership)
③ 참여적 리더(participating leadership)
④ 위양적 리더(delegating leadership)
(3) 허시와 블랜챠드의 상황모형 이론에 대한 평가 및 비판
2. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정
3. 실제 조직의 지도자 사정
4. 조직에서의 적절한 지도자 행동유형

Ⅲ. 결 론 실제 사회에서도 지도력․통솔력․지휘권․감독․선도력 등 다양한 형태로 표현하고 있는데, 공식적인 지도자는 공식조직에 의한 직위권력에 근거한 영향력에 바탕을 둔 관리자라 할 수 있고, 비공식적인 지도자는 감정이나 습성을 기초로 한 자생적인 집단의 지도자로서, 경우에 따라서 지도자의 리더십은 비공식적 리더십에 의해 강화될 수 있으므로, 일반적으로 리더십을 논할 때 공식적인 의미의 영향력보다는 직원들의 자발적인 노력을 확보할 수 있는 비공식 리더의 영향력을 강조하는 경향이 있다고 하겠다.
따라서 리더십의 개념은 포괄적인 의미를 띠고 있으며, 이러한 리더십에 관한 이론 역시 매우 다양하여, 지도자 개인의 특성 및 자질을 강조하는 접근방법인 특성론, 또 권위적․민주적․자유방임적 리더십과 오하이오 주립대학의 연구, 블레이크와 모턴(R. Blake & J.S. Mouton)의 매니지리얼 그리드(Managerial Grid : 관리망) 이론 등과 같은 행동이론, 그리고 리더십의 행동과정에는 많은 상황적 요인들이 작용한다는 분석한 상황이론 등으로 정리할 수 있겠다.
여기서 필자는 바람직한 간호지도자로서의 리더십 정립을 위해, 허시와 블랜챠드(P. Hersey & K.H. Blanchard)의 상황모형에 근거하여 필자가 속해 있는 간호조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 조직에 적절한 지도자의 행동유형을 결정해 보도록 하겠다.
연관검색어
허시와블랜챠드상황모형 조직의구성원성숙도 지도자행동스타일 리더십

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷