국내 시계산업 사업 다각화 전략 시장 다변화 전략 글로벌 광고 전략 / 로만손 홈페이지 www.romanson.co.kr
한국기업의 글로벌 브랜드 전략/ 광고정보센터/ 이철
삼성전자 신화와 그 비결/ 강진구저/ 고려원. 1996
기업 성장의 지름길, 글로벌 브랜드/ 김유경/ 광고정보센터
글로벌 브랜드 스웨덴 ‘H&M’ 어패럴뉴스
삼성경제연구소 www.seri.org
(경영)
본문일부/목차
Ⅰ.서론
1.들어가며
2.기업선정배경
Ⅱ.본론
1.로만손 기업개요
1-1.회사소개
1-2.연혁
1-3.경영이념
2.국내 시계산업 환경분석
2-1.시계산업 특성
2-2.높은 진입장벽
2-3.OEM방식의 수출환경 변화
3.로만손의 해외시장 진출 분석
3-1.해외시장 진출 배경
3-2.해외시장 진출 과정
3-3.해외시장 진출 현황
4.로만손의 내부역량분석
4-1.로만손의 사업영역 현황분석
4-2.SWOT
5.로만손의 경영전략 분석
5-1.글로벌 브랜드 전략
5-2.글로벌 제품 전략
5-3.글로벌 광고 전략
5-4.사업 다각화 전략
5-5.시장 다변화 전략
5-6.포지셔닝 전략
6.로만손 마케팅 믹스(4P'S)
6-1.제품전략
6-2.유통전략
6-3.가격전략
6-4.촉진전략
7.로만손 해외 마케팅 사례분석
7-1.중동시장 마케팅 사례
7-2.러시아시장 마케팅 사례
8.로만손의 성공요인 및 향후전략
8-1.로만손의 성공요인
8-2.로만손의 향후과제 및 전략
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
컨설팅업체 IBM BCS의 ‘소비자 시장의 2010년 메가트렌드’ 리포트에 따르면 새로움보다는 익숙한 것을 선호하는 고령화 사회의 특성 때문에 소비자 선택이 기존 브랜드 위주로 고착화된다고 한다. 지금도 브랜드가 경쟁력의 원천으로 확고히 자리 잡고 있지만, 미래에는 브랜드 파워가 더 커진다는 의미다. 현재 브랜드 가치 1위는 코카콜라다. 세계적인 브랜드 조사 전문 기관인 인터브랜드는 코카콜라 이름값으로 704억 달러를 책정했다. 그렇다면 한국 기업은 어떨까. 100위권에 삼성만이 유일하게 25위에 올랐다. 삼성의 브랜드 가치는 108억 달러였다.
시계업체 로만손의 사례가 흥미로운 이유도 여기에 있다. 1988년 5명으로 시작한 기업이 자사 브랜드를 발족시킨 지 10여년 만에 브랜드 가치만 689억원을 확보했기 때문이다. (브랜드 컨설팅사 ‘옴니 브랜드’ 평가). ‘로만손’이란 브랜드의 힘은 국내보다 해외에서 진가를 발휘하고 있다. 이런 사실은 2004년 총 매출 450억원의 구성에서 잘 드러난다. 매출의 70%가 수출 부문에서 이뤄진 것이다. 또한 로만손 시계는 매년 4월 개최되는 스위스 바젤 시계 박람회 명품관에 전시되는데, 이는 롤렉스, 오메가 등 150여개 브랜드에만 허락되는 명품관 입성으로써 시계 업체로서는 최고 명예이다. 아시아의 경쟁기업으로는 일본의 세이코와 시티즌만이 명품관에 부스를 마련하고 있다는 점에서 로만손의 국제적 성과는 충분히 입증되고도 남는다.
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