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이랜드의 중국진출 전략과 경영사례 분석


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :이랜드기.hwp
문서분량 : 46 page 등록인 : CPIA_yimax
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29
구매평가 : 다운로드수 : 1
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보고서설명
패션유통경영 경영전략 기업분석 지식경영 / 장세진,경영전략 사례집(박영사 ; 2003.03.20)
이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
KOTRA 홈페이지
한국경제신문
동아일보
조선일보


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본문일부/목차
Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.이랜드 기업개요
1-1.이랜드 기업소개
1-2.기업연혁
1-3.사업규모
1-4.경영이념
1-5.조직구조

2.이랜드의 기업환경 분석
2-1.국내 의류업계 현황
2-2.기업경영 현황
2-3.SWOT
2-4.경영전략 - 지식경영 SYSTEM

3.이랜드의 중국시장 진출 분석
3-1.중국시장 환경분석
3-2.이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3-3.이랜드의 마케팅 전략
3-4.중국내 SWOT
3-5.이랜드 아동복 E-KIDS 경영사례분석
3-6.중국진출 성공요인
3-7.이랜드의 해외투자에 대한 이론적 분석
3-8.향후 마케팅 전략

4.이랜드의 현 문제점과 대안
4-1.풀어야 할 과제
4-2.대안

Ⅲ.결론

참고자료 및 사이트
3.이랜드의 중국시장 진출 분석
다른 기업들은 눈물을 머금고 매출 목표를 낮추고 있는데 반해, 매해 목표를 다 이루고 미소 짓는 기업이 있다. 이랜드 그룹이다. 8개 법인 31개 브랜드로 구성된 이랜드 그룹은 2005년10월말에 매출 8천억원, 순이익 600억원이라는 올해 목표를 채우게 되었다. 2005년 순이익 목표는 오히려 700억원으로 상향조정했다. 상반기 경영실적 결산만 봐도 지난해보다 부쩍 성장했음이 드러난다. 반기 매출액은 3703억 원으로 15%, 반기 순이익은 448억원으로 65%가 늘어났다. 이랜드의 이러한 성과가 성공적인 ‘조직관리’와 꾸준한 ‘해외진출전략’ 에 있음을 포착하고 어떠한 전략을 쓰고 있는지 알아보려 한다.
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패션유통경영 경영전략 기업분석 지식경영

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