Ⅰ. CVB 개요
1. 정의
2. 형태
3. 사명
4. 필요성
5. 컨벤션 유치 활동
6. 지역 CVB 개념도
Ⅱ. 국가별 컨벤션전담기구 현황
Ⅲ. 컨벤션센터 운영 현황
1. 컨벤션센터 건립 형태
2. 컨벤션센터 개발 및 운영 유형
3. 컨벤션센터 운영 사례
Ⅳ. 해외 CVB 사례
1. 해외 CVB 현황
2. 해외 CVB 운영사례
■LVCVA
■Sapporo International Communication Plaza Foundation
■Tokyo Convention & Visitors Bureau
■Hiroshima Convention & Visitors Bureau
■Miyazaki Convention Bureau
■Okinawa Convention & Visitors Bureau
Ⅴ. 우리나라 지역 CVB 운영검토
1. 통합 마케팅기구의 필요성
2. 지역 CVB 결성의 전제조건
3. 지역 CVB 추진방향
4. 지역 CVB 당면 과제
5. 지역 CVB 운영(안)
1. 컨벤션센터 건립 형태
(1)소유주체
○지역의 경제 활성화를 목표로 건립을 추진한 경우는 모두 지방자치단체가 소유하고 있음
(일본 Yokohama의 경우 건립 당시 지자체 출연 및 지역의 은행 및 기업체가 출자하여 법인을 설립하여 그 소유로 되어 있음. 또는 지방자치단체의 자회사 또는 공사가 소유하는 경우도 있음)
○예외적으로 기타 소형시설로 개인기업이 투자 및 운영하는 사례가 있음
(2)운영주체
○지자체 또는 지자체 자회사가 운영주체가 되거나 재단법인 또는 CVB(Convention Visitors Bureau)가 운영주체가 되는 경우가 대부분임
○위탁관리회사 또는 지역 관련업체 Consortium이 운영하는 경우가 있음
○요코하마는 지자체가 지원하여 건립한 경우 중 마꾸하리 멧세의 ㈜일본컨벤션센터와 함께 주식회사의 형태로 건립, 운영되는 곳임
(3)건립자금조달
○주정부 또는 지자체의 직접 기채 발행, 기금 등으로 조달하거나, 지역상공회의소를 통한 제3섹터형 자금조달, 부대사업권 부여에 의한 투자자 유치 형태가 있음
(4)운영자금조달
○직접 기채를 발행한 경우는 기채를 갚고, 운영자금을 보조하기 위한 수단으로 Tax를 징수하고 있음
○정부보조금으로 건설한 경우는 운영자금 부족분을 정부가 매년 보조하고 있음(일부는 회원사 회비로 충당 함)
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